دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Guy H. Walker & Neville A. Stanton & Paul M. Salmon & Daniel P. Jenkins
سری:
ISBN (شابک) : 9781409486176
ناشر: Ashgate Publishing Limited
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Command and Control: The Sociotechnical Perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرماندهی و کنترل: دیدگاه اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرماندهی و کنترل نظامی صرفاً در حال تکامل نیست، بلکه در حال تکامل است. فناوری فرصت های جدیدی را برای انواع مختلف فرماندهی و کنترل ایجاد می کند و انواع جدید فرماندهی و کنترل آرزوهای جدیدی را برای فناوری ایجاد می کند. سوال این است که چگونه می توان این فرآیند را مدیریت کرد، چگونه می توان به ترکیبی بهینه از اجتماعی و فنی دست یافت و نوعی چابکی و خود همگامی ایجاد کرد که اشکال مدرن فرمان و کنترل نوید می دهد. پاسخی که در این کتاب ارائه شده است، بازدید مجدد از نظریه سیستمهای فنی اجتماعی است. در انجام این کار، مشکلات فرماندهی و کنترل قرن 21 را می توان از منظری جایگزین، چند رشته ای و بالاتر از همه انسان محور بررسی کرد. عوامل انسانی (HF) نیز در حال تکامل است. مفهوم سنتی این رشته این است که به عنوان مجرای دانش بین مهندسی و روانشناسی عمل کند، اما فرمان و کنترل قرن بیست و یکم چالشی کاملاً متفاوت را ارائه می دهد. مشاهده فرماندهی و کنترل نظامی از دریچه نظریه اجتماعی-تکنیکی ما را وادار می کند تا با سؤالات دشواری در مورد ماهیت غیرخطی افراد و فناوری روبرو شویم: فناوری در حال تغییر است، از پلت فرم محور به شبکه محور. تعامل با آن فناوری در حال تغییر است، از تجویزی به اکتشافی. و پیچیدگی در حال افزایش است، از رفتاری که خطی است تا رفتاری که ظهور می کند. فصلهای مختلف به این انتقال نگاه میکنند و راههایی را ترسیم میکنند که نظریه سیستمهای فنی اجتماعی میتواند به درک آن کمک کند. دیدگاه اجتماعی-تکنیکی خود را به عنوان بخشی از یک ابزار مفهومی نشان می دهد که از طریق آن می توان فرماندهی و کنترل نظامی را از مفاهیم روش های بوروکراتیک و سلسله مراتبی عملیات به رفتار واگذار شده، چابک و خود همگام وعده داده شده توسط فرم های مدرن فرماندهی و کنترل مانند شبکه انتقال داد. قابلیت فعال (NEC). تئوری سیستم های اجتماعی، میراث شصت ساله کاربرد عملی را به ارمغان می آورد و این پایه و اساس دنیای واقعی در مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، زیربنای کل کتاب است. تلاش شده است تا مجموعه ای از اصول گاهاً انتزاعی (اما نه کمتر مفید) به سطح مثال های آسان، اصول طراحی، معیارهای ارزیابی و مدل های عملی پایین بیاید. همه اینها بر اساس یک بررسی گسترده از وضعیت فعلی هنر، مطالعات جدید اجتماعی-تکنیکی/NEC انجام شده توسط نویسندگان، و بینش های به دست آمده از مطالعات میدانی فرماندهی و کنترل در زندگی واقعی است. بارها و بارها، آنچه ظاهر میشود، این درک است که چابکترین و خود همگامکنندهترین مؤلفه در تنظیمات فرماندهی و کنترل، انسان است.
Military command and control is not merely evolving, it is co-evolving. Technology is creating new opportunities for different types of command and control, and new types of command and control are creating new aspirations for technology. The question is how to manage this process, how to achieve a jointly optimised blend of socio and technical and create the kind of agility and self-synchronisation that modern forms of command and control promise. The answer put forward in this book is to re-visit sociotechnical systems theory. In doing so, the problems of 21st century command and control can be approached from an alternative, multi-disciplinary and above all human-centred perspective. Human factors (HF) is also co-evolving. The traditional conception of the field is to serve as a conduit for knowledge between engineering and psychology yet 21st century command and control presents an altogether different challenge. Viewing military command and control through the lens of sociotechnical theory forces us to confront difficult questions about the non-linear nature of people and technology: technology is changing, from platform centric to network centric; the interaction with that technology is changing, from prescribed to exploratory; and complexity is increasing, from behaviour that is linear to that which is emergent. The various chapters look at this transition and draw out ways in which sociotechnical systems theory can help to understand it. The sociotechnical perspective reveals itself as part of a conceptual toolkit through which military command and control can be transitioned, from notions of bureaucratic, hierarchical ways of operating to the devolved, agile, self-synchronising behaviour promised by modern forms of command and control like Network Enabled Capability (NEC). Sociotechnical system theory brings with it a sixty year legacy of practical application and this real-world grounding in business process re-engineering underlies the entire book. An attempt has been made to bring a set of sometimes abstract (but no less useful) principles down to the level of easy examples, design principles, evaluation criteria and actionable models. All of these are based on an extensive review of the current state of the art, new sociotechnical/NEC studies conducted by the authors, and insights derived from field studies of real-life command and control. Time and again, what emerges is a realisation that the most agile, self-synchronising component of all in command and control settings is the human.