Collapse of Development Planning

خرد متعارف این را می‌گوید که مدیریت دولتی اقتصاد وسیله‌ای برای تبدیل یک اقتصاد عقب مانده به یک اقتصاد پویا و مدرن است. با این حال، پس از دهه‌ها برنامه‌های کمک‌های بین‌المللی، امروزه برنامه‌ریزی توسعه عمدتاً به عنوان یک شکست فلج شده توسط بوروکراسی و ناکارآمدی خود تلقی می‌شود. علیرغم میلیاردها دلار سرمایه گذاری، موفقیت های توسعه بسیار اندک است و ضایعات و سوء مدیریت ها فراوان است.

این کتاب طیف متنوعی از تجربیات توسعه را به نمایش می گذارد تا دلایل این باتلاق را مشخص کند. مطالعات موردی برنامه‌ریزی توسعه در چین، هند، ژاپن پس از جنگ جهانی دوم، کره جنوبی، آفریقا و اروپای شرقی و برنامه‌های کمک‌های خارجی (از جمله طرح مارشال) بینش‌هایی را که یک رویکرد اتریشی برای درک شکست دولت ارائه می‌دهد، نشان می‌دهد. برنامه ریزی توسعه در حالی که اقتصاددانانی که در سنت اتریشی کار می‌کنند قبلاً به مسائل توسعه پرداخته‌اند، این جلد نشان‌دهنده اولین بررسی کامل موضوع از دیدگاه فرآیند بازار مدرن است. فروپاشی برنامه‌ریزی توسعه که هژمونی پارادایم توسعه سنتی را منفجر می‌کند، به یکی از مبرم‌ترین مسائل اقتصاد سیاسی بین‌المللی می‌پردازد.

که در این جلد مشارکت دارند عبارتند از: جورج آیتی (دانشگاه آمریکایی)، وین تی. بروگ. (شهروندان برای یک اقتصاد سالم، واشنگتن دی سی)، یانگ بک چوی (دانشگاه سنت جان)، استیون هانکه (دانشگاه جان هاپکینز)، استیو هورویتز (دانشگاه سنت لارنس)، شیام جی. کامات (دانشگاه ایالتی کالیفرنیا، هیوارد) ، شیگتو ناکا (دانشگاه شهر هیروشیما)، دیوید اوسترفلد (کالج سنت جوزف)، مانیشا پررا (دانشگاه کلرادو شمالی)، یان اس پریبیلا (دانشگاه ایالتی پنسیلوانیا)، رالف رایکو (کالج دانشگاه ایالتی، بوفالو)، پارت شاه ( دانشگاه میشیگان، دیربورن)، کورت شولر (دانشگاه جان هاپکینز)، کیوکازو تاناکا (دانشگاه سوفیا، توکیو)، و مارک تورتون (دانشگاه آبرن).

Conventional wisdom has it that government management of the economy is the means to transform a backward economy into a dynamic, modern one. Yet, after decades of international aid programs, development planning is today largely perceived as a failure paralyzed by its own bureaucracy and inefficiency. Despite billions of dollars of investment, development successes are few and far between and waste and mismanagement abounds.

This book showcases a diverse range of development experiences in order to ascertain the reasons for this quagmire. Case studies of development planning in China, India, post-WWII Japan, South Korea, Africa, and Eastern Europe, and of foreign aid programs (including the Marshall Plan) illustrate the insights an Austrian approach provides toward an understanding of the failure of government development planning. While economists working within the Austrian tradition have previously addressed development issues, this volume represents the first full-length treatment of the subject from a modern market process perspective. Exploding the hegemony of the traditional development paradigm, The Collapse of Development Planning addresses one of the most pressing issues of international political economy.

Contributing to the volume are: George Ayittey (American University), Wayne T. Brough (Citizens for a Sound Economy, Washington, DC), Young Back Choi (St. John's University), Steven Hanke (Johns Hopkins University), Steve Horwitz (St. Lawrence University), Shyam J. Kamath (California State University, Hayward), Shigeto Naka (Hiroshima City University), David Osterfeld (St. Joseph's College), Manisha Perera (University of Northern Colorado), Jan S. Prybyla (Pennsylvania State University), Ralph Raico (State University College, Buffalo), Parth Shah (University of Michigan, Dearborn), Kurt Schuller (Johns Hopkins University), Kiyokazu Tanaka (Sophia University, Tokyo), and Mark Thorton (Auburn University).