دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Collaborating to Manage: A Primer for the Public Sector
دانلود کتاب همکاری برای مدیریت: مبانی اولیه برای بخش عمومی
مشخصات کتاب
Collaborating to Manage: A Primer for the Public Sector
ویرایش:
نویسندگان: Robert Agranoff
سری: Public Management and Change series
ISBN (شابک) : 1589019164, 9781589019164
ناشر: Georgetown University Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 283
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Collaborating to Manage: A Primer for the Public Sector به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب همکاری برای مدیریت: مبانی اولیه برای بخش عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب همکاری برای مدیریت: مبانی اولیه برای بخش عمومی
همکاری برای مدیریت ایده ها و رویکردهای اساسی مدیریت عمومی را در دوره ای به تصویر می کشد که دولت باید با سازمان های خارجی و همچنین سایر آژانس ها برای همکاری برای حل مشکلات عمومی دشوار همکاری کند. در این آغازگر، رابرت آگرانوف رویکردها و تکنیک های فعلی و نوظهور را در کمک های مالی بین دولتی و مدیریت مقررات، قراردادهای خرید خدمات، شبکه سازی، مشارکت های عمومی/غیرانتفاعی و سایر ترتیبات جانبی در زمینه سازمان دولتی در حال تغییر بررسی می کند. آگرانوف در حالی که خواننده را از طریق راه‌های مختلف مقابله با چنین غنای سازمانی هدایت می‌کند، نگاه عمیق‌تری به مدیریت دولتی در دوره مسئولیت برنامه‌های عمومی مشترک در درون حکومت ارائه می‌کند. به سمت متخصصانی که با بوروکراسی جدید کار می‌کنند و برای دانشجویانی که شغل‌های خود را دنبال خواهند کرد. در بخش‌های عمومی یا غیرانتفاعی، همکاری برای مدیریت، کتابی دانشجوپسند است که شامل نمونه‌های زیادی از شیوه‌های دنیای واقعی، درس‌هایی از موارد موفق و خلاصه‌ای از اصول کلیدی برای مدیریت عمومی مشارکتی است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Collaborating to Manage captures the basic ideas and approaches to public management in an era where government must partner with external organizations as well as other agencies to work together to solve difficult public problems. In this primer, Robert Agranoff examines current and emergent approaches and techniques in intergovernmental grants and regulation management, purchase-of-service contracting, networking, public/nonprofit partnerships and other lateral arrangements in the context of the changing public agency. As he steers the reader through various ways of coping with such organizational richness, Agranoff offers a deeper look at public management in an era of shared public program responsibility within governance.Geared toward professionals working with the new bureaucracy and for students who will pursue careers in the public or non-profit sectors, Collaborating to Manage is a student-friendly book that contains many examples of real-world practices, lessons from successful cases, and summaries of key principles for collaborative public management.
فهرست مطالب
Cover......Page 1
Contents......Page 6
List of Illustrations......Page 8
Preface......Page 10
Acknowledgments......Page 12
CHAPTER 1 To Manage Is to Collaborate......Page 14
CHAPTER 2 Intergovernmentalization and Collaborative Public Management......Page 36
CHAPTER 3 Conductive Public Agencies......Page 65
CHAPTER 4 Forging External Agreements......Page 89
CHAPTER 5 Managing Agency Connections......Page 116
CHAPTER 6 Processing Deep Collaboration: Managing in Networks......Page 142
CHAPTER 7 Identifying and Overcoming the Barriers to Collaboration......Page 172
CHAPTER 8 The New Public Organization......Page 198
CHAPTER 9 Conclusion: Collaboration Works!......Page 223
A: The Lower Platte River Corridor Alliance......Page 246
B: Lower Platte River Regulatory Study Guide......Page 247
C: Ten Challenges in Contract Management......Page 249
D: Explicit Knowledge Management Activities......Page 250
E: Tacit Knowledge Management Activities......Page 251
F: Twenty-Two Public Values Contributed by Networks......Page 252
G: Alternative Dispute Resolution Processes......Page 253
H: Milestones in Metro School’s Development......Page 254
References......Page 256
B......Page 272
C......Page 273
G......Page 274
I......Page 275
K......Page 277
L......Page 278
N......Page 279
P......Page 281
T......Page 282
W......Page 283
