Collaborate or Perish!: Reaching Across Boundaries in a Networked World

در همکاری کنید یا نابود شوید! رئیس پلیس سابق لس آنجلس و کمیسر پلیس نیویورک ویلیام براتون و زاخاری تومین از مدرسه کندی هاروارد کتاب بازی آزمایش شده ای را برای همکاری در سراسر مرزهای دنیای شبکه ای ما ارائه کردند. امروزه که همه به هم متصل هستند، همکاری تغییر دهنده بازی است. براتون و تومین استدلال می‌کنند که آژانس‌ها و شرکت‌ها، شهروندان و گروه‌هایی که می‌توانند همکاری کنند، در دنیای شبکه‌ای رشد خواهند کرد. کسانی که نمی توانند محکوم به هلاکت هستند.

هیچ کس امروزه در سرتاسر جهان به دلیل توانایی اش در جلب همکاری شهروندان، دولت ها و صنایع برای بهبود ایمنی شهرها به اندازه ویلیام براتون شناخته شده نیست. در هاروارد، زاخاری تومین بیش از یک دهه است که مدیران ارشد دولت و صنعت را در جلسات اجرایی و کلاس‌های درس رهبری کرده است و شهرت جهانی را برای بینش و رهبری حفظ کرده است. براتون و تومین با هم از حساب های عمیقی از غول های Fortune 100 مانند Alcoa، Wells Fargo و Toyota استفاده می کنند. از استادان همکاری در آموزش، مددکاری اجتماعی و ارتش؛ و از زندگی حرفه ای خود براتون. در میان استراتژی‌های خاص، آن‌ها آشکار می‌کنند:

   • شروع همکاری با چشم‌انداز وسیعی که حامیان می‌توانند به آن اضافه کنند و خودشان را ایجاد کنند
   • مشکلات اندازه درست، و به سرعت در اختیار کاربران قرار گیرند
   • به دست آورید افراد مناسب درگیر — از حامیان مالی گرفته تا مردمی
   • با پول مناسب همکاری را پرداخت کنید—اعم از شناسایی، پاداش یا درآمد


امروز شرکت ها و مدیران با چالش ها و فرصت های منحصر به فردی در ارتباط با دیگران، به لطف دنیای فوق العاده متصلی که در آن زندگی می کنیم. Bratton و Tumin استراتژی‌های عملی را ارائه می‌کنند که هر کسی می‌تواند از اتاقک گرفته تا اتاق هیئت مدیره استفاده کند. این راهنمای نهایی برای انجام کارها در دنیای شبکه‌ای امروزی است.

In Collaborate or Perish! former Los Angeles police chief and New York police commissioner William Bratton and Harvard Kennedy School’s Zachary Tumin lay out a field-tested playbook for collaborating across the boundaries of our networked world. Today, when everyone is connected, collaboration is the game changer. Agencies and firms, citizens and groups who can collaborate, Bratton and Tumin argue, will thrive in the networked world; those who can’t are doomed to perish.

No one today is better known around the world for his ability to get citizens, governments, and industries working together to improve the safety of cities than William Bratton. At Harvard, Zachary Tumin has led senior executives from government and industry in executive sessions and classrooms for over a decade, burnishing a global reputation for insight and leadership. Together, Bratton and Tumin draw on in-depth accounts from Fortune 100 giants such as Alcoa, Wells Fargo, and Toyota; from masters of collaboration in education, social work, and the military; and from Bratton’s own storied career. Among the specific strategies they reveal:

   • Start collaboration with a broad vision that supporters can add to and make their own
   • Rightsize problems, and get value in the hands of users fast
   • Get the right people involved—from sponsors to grass roots
   • Make collaboration pay in the right currency—whether recognition, rewards, or revenue

Today companies and managers face unique challenges—and opportunities—in reaching out to others, thanks to the incredibly connected world in which we live. Bratton and Tumin provide practical strategies anyone can use, from the cubicle to the boardroom. This is the ultimate guide to getting things done in today’s networked world.