Coachingwissen: Denn sie wissen nicht, was sie tun?

Front Matter....Pages 1-14
Coaching in Fußnoten! – Ein Essay zum Coaching, zum Wissen und zum Coachingwissen....Pages 15-29
Front Matter....Pages 31-31
Vielfalt ermöglichen. Eine reflexive Annäherung an Rolle und Funktion einer Rahmentheorie im Coaching....Pages 33-45
Die Wissensstruktur von Coaching....Pages 47-60
Wissensressourcen im Coachingdialog....Pages 61-71
Coaching als Dialog: Eine anthropologische Grundlegung des Coachings....Pages 73-79
Coaching als soziale Situation: Eine sozialpsychologische Perspektive....Pages 81-92
Die inhaltsanalytische „Vermessung“ von Coachingprozessen....Pages 93-125
Front Matter....Pages 127-127
Grundlagentheorien und praktische Beobachtungen zum Coachingprozess....Pages 129-144
Eine integrative Theorie über die grundlegenden Wirkzusammenhänge im Coaching....Pages 145-158
Individuumsorientierte Coaching-Forschung....Pages 159-169
Handlungspsychologische Grundlagen des Coaching: Anwendung der Theorie der Persönlichkeits-System-Interaktionen (PSI)....Pages 171-182
Motto-Ziele, S.M.A.R.T.-Ziele und Motivation....Pages 183-205
Wenn-Dann Pläne: eine effektive Planungsstrategie aus der Motivationspsychologie....Pages 207-225
Kognitiv-affektive Schemata im Coaching....Pages 227-242
Die Störungs- und Interventionstheorie des Strategischen Coachings....Pages 243-253
Eine Theorie der Theorielosigkeit – lösungsorientierte Annahmen im Coaching....Pages 255-266
Front Matter....Pages 267-267
Coaching und Coaching-Masterlehrgang am IAP Zürich: eine Verbindung von Ansätzen aus der Gruppendynamik, der Gestalt- und der hypnosystemischen Beratung....Pages 269-282
Pragmatische Konzepte im Coaching – am Beispiel von zwei Persönlichkeits- und zwei Kommunikationskonzepten sowie einer Spiegelungs-Übung....Pages 283-297
Transaktionsanalyse im Coaching....Pages 299-309
LehrerCoaching – Herzstück einer transformativen Weiterbildung von Lehrkräften....Pages 313-321
Front Matter....Pages 267-267
Life-Coaching als Anleitung zur Selbstsorge....Pages 323-335
Komplementär-Coaching: Herausforderungen an Coaching im Change und in der Krise. Eine theoretische Annäherung....Pages 337-351
Resilienz im Führungscoaching....Pages 355-362
Einsatz von Gruppenworkshops in Kombination mit Individualcoaching zur Förderung von Führungskompetenzen....Pages 363-374
Coaching für ein Management 2. Ordnung....Pages 375-384
Coaching als Begleitung von Transformationsprozessen. Person und System entwickeln....Pages 385-402
Coachingwissen = handlungswissenschaftliches Wissen?....Pages 405-410
Back Matter....Pages 411-420