دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: نویسندگان: Erik de Haan. Yvonne Burger سری: ISBN (شابک) : 1403943230, 9780230509436 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 204 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching with Colleagues: An Action Guide to One-to-One Learning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری با همکاران: راهنمای عملی برای یادگیری یک به یک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این اولین کتاب جدی در مورد کوچینگ است که عمیقاً ریشه در یک سنت درمانی طولانی و متنوع دارد که در عین حال بینش هایی از آن سنت را به مدل های واضح و واضح برای کاربرد عملی در تمرین مربیگری مدرن تبدیل می کند. این کتاب به رویکردهای شناخته شده مربیگری در تجارت اشاره می کند و بیش از حد معمول به شیوه های مربیگری داخلی توجه می کند. این یک راهنمای متمایز، دقیق و در عین حال قابل دسترس برای رویکردها و تمرین های مربیگری است.
This is the first serious book about coaching deeply rooted in a long and varied therapeutical tradition that at the same time translates insights from that tradition into clear and crisp models for practical application in modern coaching practice. The book refers to well-known coaching approaches in business and devotes more attention than usual to internal coaching practices. It is a distinct, rigorous yet accessible guide to coaching approaches and practice.
Front Matter....Pages i-xvii
Front Matter....Pages 1-4
A wide scope for conversation....Pages 5-13
A rich field of exploration....Pages 14-26
Structuring the coaching journey....Pages 27-35
Entering into and ending the coaching relationship....Pages 36-44
Front Matter....Pages 45-49
Historic roots and summary of approaches....Pages 51-55
Directive coaching: Structuring with an objective....Pages 56-68
Person-centred coaching: Facilitating the coachee....Pages 69-74
Analytic coaching: In search of insight....Pages 75-87
Paradoxical coaching: Moving with defences....Pages 88-95
Coaching methodologies....Pages 96-105
Choosing the right method....Pages 106-116
Front Matter....Pages 117-120
The capabilities of the coach....Pages 121-133
Learning through coaching....Pages 134-141
The organisation coach....Pages 142-150
Limitations of coaching with colleagues....Pages 151-160
Back Matter....Pages 161-185