دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Erik de Haan. Yvonne Burger (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781137359193, 9781137359209
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 261
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مربیگری با همکاران: راهنمای عمل برای یادگیری یک به یک: سازمان، مدیریت، مدیریت منابع انسانی، ارتباطات شرکتی/روابط عمومی، مشاوره بازرگانی، کوچینگ
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching with Colleagues: An Action Guide for One-to-One Learning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری با همکاران: راهنمای عمل برای یادگیری یک به یک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک مرور کلی به روز جدید از اثربخشی کوچینگ با مطالعات موردی عملی برای نشان دادن نحوه به کارگیری این تکنیک ها در مشاغل واقعی. استفاده از رویکردهای کوچینگ شناخته شده در کسب و کار و توجه بیشتر به شیوه های مربیگری داخلی، این راهنمای متمایز، دقیق و در عین حال قابل دسترس برای رویکردها و تمرین های کوچینگ است.
A new up-to-date overview of coaching effectiveness with practical case studies to demonstrate how these techniques are applied in real businesses. Using well-known coaching approaches in business and devoting additional attention to internal coaching practices this is a distinct, rigorous yet accessible guide to coaching approaches and practice.
Front Matter....Pages i-xix
Front Matter....Pages 1-1
A Wide Scope for Conversation....Pages 5-14
A Rich Field of Exploration....Pages 15-29
Structuring the Coaching Journey....Pages 30-39
Entering into and Ending the Coaching Relationship....Pages 40-49
Front Matter....Pages 51-51
Historic Roots and Summary of Approaches....Pages 57-62
Directive Coaching: Structuring with an Objective....Pages 63-76
Person-Centred Coaching: Facilitating the Coachee....Pages 77-84
Analytic Coaching: In Search of Insight....Pages 85-100
Paradoxical Coaching: Moving with Defences....Pages 101-110
Coaching Methodologies....Pages 111-121
Choosing the right Method....Pages 122-140
Front Matter....Pages 141-141
The Capabilities of the Coach....Pages 145-158
Learning Through Coaching....Pages 159-168
The Organisation Coach....Pages 169-179
Boundaries on Coaching with Colleagues....Pages 180-200
Back Matter....Pages 201-250