دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Mott. Daro, Pollock. Steve سری: ISBN (شابک) : 0873899040, 1680157787 ناشر: ASQ Quality Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 187 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching green belt projects for sustainable success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کوچینگ پروژه های کمربند سبز برای موفقیت پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کمربند سبز شش سیگما برای به کارگیری مهارت های جدید پس از آموزش نیاز به حمایت دارد، با این حال تحقیقات کمی در مورد نحوه کارکرد آن و حتی توصیه های کمتری در مورد اینکه پشتیبانی در این زمینه چگونه به نظر می رسد وجود دارد. این کتاب همان حلقه مفقوده در ارائه نکات مربیگری برای حمایت از پروژه های کمربند سبز است. اطلاعات فراوانی در مورد جنبه های فنی و مهارت های شش سیگما وجود دارد، در حالی که در مورد جنبه بین فردی DMAIC به میزان قابل توجهی کمتر است. تحقیقات نشان داده است که نتایج مطلوب پروژه کمربند سبز تا حد زیادی تحت تأثیر مسائل همکاری بین مربی و عضو تیم کمربند سبز قرار دارد و بنابراین این متن بر نکاتی برای شیوههای همکاری مؤثر تمرکز دارد. علاوه بر اینکه یک بحث جامع در مورد چگونگی مربیگری کمربند سبز در اولین پروژه آنها است، ممکن است برای مربیگری پروژه های بعدی کمربند سبز نیز استفاده شود. مطالعه موردی مترو لوئیزویل ایدههای این کتاب را در این زمینه نشان میدهد و شامل نمونهای از پروژههای واقعی کمربند سبز شش سیگما است.
Six Sigma Green Belts need support in applying new skills after training, yet there is little research about how this works and even less advice about what support looks like in the field. This book is that missing link in providing coaching tips to support Green Belt projects. There is an abundant amount of information on the technical, hard skills aspects of Six Sigma, while considerably less about the interpersonal side of DMAIC. Research has shown that desirable Green Belt project outcomes are greatly influenced by collaboration issues between the coach and the Green Belt team member, and therefore this text focuses on tips for effective collaboration practices. Besides being a comprehensive discussion about how to coach Green Belts on their first project, it may also be used to coach subsequent Green Belt projects. A case study of Louisville Metro demonstrates this book s ideas in the field and includes an example of one of its actual Six Sigma Green Belt projects