دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: روانشناسی ویرایش: نویسندگان: Marian Thier سری: People Skills for Professionals ISBN (شابک) : 1857883373, 9781417597635 ناشر: Nicholas Brealey London سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 619 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching Clues Real Stories Powerful Solutions Practical Tools به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سرنخ های مربیگری داستان های واقعی راه حل های قدرتمند ابزارهای عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این نویسنده سرشناس از طریق داستانهای پر جنب و جوش افراد واقعی که بر چالشهای سخت کسبوکار غلبه میکنند، تجربهای واقعاً عملی و تعاملی ارائه میکند - دیدگاه، ایدهها و تکنیکهای خود را به اشتراک میگذارد و همچنین خوانندگان را به چالش میکشد تا راهحلهای خود را توسعه دهند. مملو از داستانهای جذاب، دیالوگهای مربیگری و تمرینها، هر یک از ۱۲ ابزار منحصربهفرد مستقیماً به مهارتهای مورد نیاز برای کمک به افراد و تیمها در مبارزه با موقعیتهایی که به بالاترین سطح تفکر خلاق نیاز دارند، پیوند میدهند.
Through lively stories of real people overcoming the tough challenges of business, this high-profile author offers a truly hands-on, interactive experience—sharing her perspective, ideas, and techniques and also challenging readers to develop their own solutions. Jam-packed with fascinating stories, coaching dialogues, and exercises, each of 12 unique tools links directly to skills needed to help individuals and teams wrestle with situations that demand the highest level of creative thinking.