Coaching als Führungsinstrument : Neue Leadership-Konzepte für das digitale Zeitalter

در محیط‌های کاری دیجیتال، که با تیم‌های جهانی و ساعت‌ها و مکان‌های کاری انعطاف‌پذیر مشخص می‌شوند، ویژگی‌های رهبری اهمیت جدیدی برای موفقیت شرکت پیدا می‌کنند. رجین هینکلمن و تاسو انزوایلر مدل‌های مرکزی سبک مدیریت مربیگری را ارائه می‌کنند که مخصوصاً برای کارمندان پیشرو به شیوه‌ای بالقوه محور، حتی دور از محل شرکت مناسب است. آنها به وضوح توضیح می دهند که چگونه مداخلات مربیگری در ایجاد انگیزه در کارکنان، ایجاد اعتماد و توانمندسازی آنها برای کار مستقل موفق می شود. نویسندگان روش هایی را ارائه می کنند که مدیران می توانند برای ارزیابی و توسعه نقاط قوت کارکنان خود استفاده کنند. علاوه بر این، چالش های رهبری در تغییر برجسته می شود. مثال‌ها و چک‌لیست‌های متعدد، اجرای سریع و مطمئن را در عمل حرفه‌ای امکان‌پذیر می‌سازد.

In digitalen Arbeitswelten, die von globalen Teams und flexiblen Arbeitszeiten und -orten geprägt sind, gewinnen Führungsqualitäten eine neue Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Regine Hinkelmann und Tasso Enzweiler stellen zentrale Modelle des coachenden Führungsstils vor, der sich besonders dafür eignet, Mitarbeiter potenzialorientiert auch fernab des Unternehmensstandortes zu führen. Sie erläutern anschaulich, wie es mit Coaching-Interventionen gelingt, Mitarbeiter zu motivieren, Vertrauen zu schaffen und eigenverantwortliches Arbeiten zu ermöglichen. Die Autoren stellen Methoden vor, mit denen Führungskräfte die Stärken ihrer Mitarbeiter einschätzen und entwickeln können. Zudem werden Führungsherausforderungen im Change beleuchtet. Zahlreiche Beispiele und Checklisten ermöglichen die schnelle und zuverlässige Umsetzung in die Berufspraxis.