دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Second Edition
نویسندگان: Florence M. Stone
سری:
ISBN (شابک) : 0814473857, 9780814473856
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 239
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching, Counseling & Mentoring: How to Choose & Use the Right Technique to Boost Employee Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری ، مشاوره و راهنمایی: نحوه انتخاب و استفاده از تکنیک مناسب برای تقویت عملکرد کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تفاوت زیادی بین تشویق مستمر کارکنان برای انجام وظایف خود (کوچینگ)، تلاش برای رفع عملکرد ضعیف (مشاوره)، و کمک به عملکرد برتر (مربی) وجود دارد. متأسفانه، اکثر مدیران به درستی نمی دانند که چگونه و چه زمانی هر کدام را انجام دهند. نسخه به روز شده و اصلاح شده \"کوچینگ، مشاوره و راهنمایی\" به مدیران تکنیک های خاص و کاربردی برای استفاده از هر سه برای بهبود عملکرد همه افراد می دهد. پر از ابزارهای مفیدی مانند خود ارزیابی و سناریوهای زندگی واقعی، این یک راهنمای ضروری برای مدیرانی است که میخواهند اعتماد به نفس و مهارت خود را در به دست آوردن بیشترین بهره از افراد خود تقویت کنند.
There's a big difference between continuously encouraging employees to do their jobs well (coaching), attempting to fix poor performance (counselling), and helping top performers excel (mentoring). Unfortunately, most managers don't truly understand how and when to do each. The updated and revised edition of "Coaching, Counselling & Mentoring" gives managers specific, practical techniques for using all three to improve the performance of all their people. Filled with helpful tools like self-assessments and real-life scenarios, this is an essential guide for managers who want to build their confidence and skill in getting the most from their people.