دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st نویسندگان: Adam M. Brandenburger, Barry J. Nalebuff سری: ISBN (شابک) : 0385479492, 9780385479493 ناشر: Doubleday Business سال نشر: 1996 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Co-Opetition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هم رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بازی کسب و کار دائماً تغییر می کند. استراتژی کسبوکار شما نیز
همینطور است.
وقتی یک استراتژی کسبوکار از نظر طراحی بسیار جدید است، باید یک
کلمه جدید برای به دست آوردن ارزش آن ابداع شود. این مورد در مورد
رقابت مشترک است، روشی که فراتر از قوانین قدیمی رقابت و همکاری
است تا مزایای هر دو را ترکیب کند. رقابت مشترک ابزاری پیشگام و
پر سود برای اعمال نفوذ روابط تجاری است.
آدام ام. براندنبرگر از مدرسه بازرگانی هاروارد و بری جی. نالباف
از دانشکده مدیریت دانشگاه ییل، محققان و مشاوران، پنج مورد را
ایجاد کرده اند. بخشی از استراتژی کسب و کار است که نشان می دهد
چگونه می توان بیش از بازی کسب و کار انجام داد. این نشان می دهد
که چگونه می توانید بازی کسب و کار را برای حداکثر سود تغییر
دهید.
اگرچه اغلب در مقایسه با بازی هایی مانند شطرنج و پوکر، تجارت
متفاوت است. برای برنده شدن در شطرنج یا پوکر، کسی باید ببازد. در
تجارت، سودآوری بلندمدت مستلزم شکست دیگران نیست. و در تجارت،
مردم در تغییر قوانین، بازیکنان، مرزها و خود بازی آزادند. اینتل،
نینتندو، امریکن اکسپرس، NutraSweet، امریکن ایرلاینز و دهها
شرکت دیگر از استراتژیهای رقابت مشترک برای تغییر بازی تجاری به
نفع خود استفاده کردهاند. براندنبرگر و نالباف با بیان
داستانهای این شرکتها و تدوین استراتژیهای مبتنی بر علم تئوری
بازیها، کتابی را خلق کردهاند که برای مدیرانی که مشتاق هستند
شرکتهای خود را به سمت یک طرز فکر جدید سوق دهند، آموزنده و
آموزنده است.
Co-opetition. شیوه بازی تجارت را متحول خواهد کرد.
The game of business changes constantly. So should your
business strategy.
When a business strategy is so new in design, a new word must
be coined to capture its value. Such is the case with
co-opetition, a method that goes beyond the old rules of
competition and cooperation to combine the advantages of both.
Co-opetition is a pioneering, high-profit means of leveraging
business relationships.
The Harvard Business School's Adam M. Brandenburger and the
Yale School of Management's Barry J. Nalebuff, scholars and
consultants, have developed a five-part business strategy that
shows how to do more than play the game of business. It shows
how you can change the game of business for maximum
benefit.
Though often compared to games like chess and poker, business
is different. To win at chess or poker, someone has to lose. In
business, long-term profitability doesn't require others to
fail. And in business, people are free to change the rules, the
players, the boundaries, the game itself. Intel, Nintendo,
American Express, NutraSweet, American Airlines and dozens of
other companies have been using the strategies of co-opetition
to change the game of business to their benefit. By telling
stories of these companies, and formulating strategies based on
the science of game theory, Brandenburger and Nalebuff have
created a book that's insightful and instructive for managers
eager to move their companies into a new mindset.
Co-opetition will revolutionize the way you play the game of
business.