دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Utz Schäffer. Jürgen Weber (eds.)
سری: CMR-Sonderhefte
ISBN (شابک) : 9783658093600, 9783658093617
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 100
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب CMR SH 1-2015: بودجه ریزی و برنامه ریزی: حسابداری/حسابرسی
در صورت تبدیل فایل کتاب CMR SH 1-2015: Budgetierung und Planung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب CMR SH 1-2015: بودجه ریزی و برنامه ریزی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرآیندهای برنامه ریزی و بودجه برای سال ها به دلیل پیچیده بودن و وقت گیر بودن مورد انتقاد قرار گرفته اند. آنها منابع زیادی را در شرکت، به ویژه در کنترل، با توجه به اتهامات مکرر، گره می زنند. در شماره ویژه 1/2015 بررسی کنترل و مدیریت، دانشمندان مشهور و نمایندگان شرکت های معروفی مانند بوش، دویچه تلکام و DB Schenker Rail آلمان در مورد مفاهیمی که با آن فرآیندهای برنامه ریزی و بودجه ریزی می تواند ساده شود، گزارش می دهند. بلند مدت. مقالههای اساسی، بهترین شیوهها و مصاحبههای متخصص، بینشهای مفیدی را در مورد اینکه در هنگام تبدیل فرآیندهای برنامهریزی، چالشها در عمل وجود دارد و چگونه میتوانند توسط مسئولین بر آن تسلط یابند، ارائه میدهند.
Planungs- und Budgetierungsprozesse stehen seit Jahren in der Kritik, zu komplex und aufwendig zu sein. Sie binden zu viele Ressourcen in den Unternehmen, insbesondere im Controlling, so der häufige Vorwurf. Im Sonderheft 1/2015 der Controlling und Management Review berichten namenhafte Wissenschaftler und Vertreter bekannter Unternehmen wie Bosch, Deutsche Telekom und DB Schenker Rail Deutschland, mit welchen Konzepten sich Planungs- und Budgetierungsprozesse nachhaltig verschlanken lassen. Grundlagenbeiträge, Best Practices und Experten-Interviews liefern nützliche Einblicke, wo die Herausforderungen bei der Umstellung der Planungsprozesse in der Praxis liegen und wie diese von den Verantwortlichen gemeistert werden können.
Front Matter....Pages 1-11
Den Planungsprozess optimieren....Pages 8-15
Bosch geht neue Wege in der Wirtschaftsplanung....Pages 16-23
Budgetary Slack – Auf den Fokus kommt es an....Pages 24-31
Budgetierung im Wandel....Pages 32-35
Unsicherheiten effizient managen....Pages 36-41
Wenn Budgetierung mehr als nur Mittel zur Planung ist....Pages 42-47
Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung....Pages 48-53
„Die Entscheidungsträger sitzen sich am Tisch direkt gegenüber“....Pages 54-59
Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland....Pages 60-65
Controlling dynamikrobust und frei von Budgets....Pages 66-75
„Wir haben gemeinsam beschlossen, das Budget einfach wegzulassen“....Pages 76-81
Mit Simulationen Mehrwerte schaffen....Pages 82-89
Anderes Land, andere Kultur, andere Planung....Pages 90-100