ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب CMMI for Acquisition: Guidelines for Improving the Acquisition of Products and Services(SEI Series in Software Engineering)

دانلود کتاب CMMI برای کسب: رهنمودهایی برای بهبود اکتساب محصولات و خدمات (سری SEI در مهندسی نرم افزار)

CMMI for Acquisition: Guidelines for Improving the Acquisition of Products and Services(SEI Series in Software Engineering)

مشخصات کتاب

CMMI for Acquisition: Guidelines for Improving the Acquisition of Products and Services(SEI Series in Software Engineering)

ویرایش: 2 
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0321711513, 9780321711519 
ناشر: Addison-Wesley Professional 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 623 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 13 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 22


در صورت تبدیل فایل کتاب CMMI for Acquisition: Guidelines for Improving the Acquisition of Products and Services(SEI Series in Software Engineering) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب CMMI برای کسب: رهنمودهایی برای بهبود اکتساب محصولات و خدمات (سری SEI در مهندسی نرم افزار) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب CMMI برای کسب: رهنمودهایی برای بهبود اکتساب محصولات و خدمات (سری SEI در مهندسی نرم افزار)



CMMI® for Acquisition (CMMI-ACQ) بهترین شیوه ها را برای دستیابی موفق محصولات و خدمات توصیف می کند. CMMI-ACQ با ارائه یک چارچوب عملی برای بهبود فرآیندهای اکتساب، به روند رو به رشد در کسب و کار و دولت برای سازمان ها برای خرید یا برون سپاری محصولات و خدمات مورد نیاز به عنوان جایگزینی برای توسعه داخلی یا تخصیص منابع می پردازد. تغییرات در CMMI-ACQ نسخه 1.3 شامل بهبود بخش‌های فرآیند بلوغ بالا، بهبود معماری مدل برای ساده‌سازی استفاده از مدل‌های متعدد، و راهنمایی اضافه در مورد استفاده از تامین‌کنندگان ترجیحی است.

 

CMMI® for Acquisition، نسخه دوم، مرجع قطعی است برای CMMI-ACQ نسخه 1.3. علاوه بر کل مدل اصلاح شده CMMI-ACQ، این کتاب شامل نکات به روز شده، نکات، ارجاعات متقابل و سایر یادداشت های نویسنده است تا به شما در درک، اعمال و یافتن سریع اطلاعات در مورد محتوای حوزه های فرآیند اکتساب کمک کند. این کتاب در حال حاضر شامل بیش از دوازده مقاله برای کمک به پذیرش و استفاده از CMMI-ACQ در صنعت و دولت است. چه در مدل‌های CMMI تازه کار باشید و چه قبلاً با یک یا چند مورد از آنها آشنا هستید، این کتاب منبعی ضروری برای مدیریت فرآیندهای کسب و بهبود عملکرد کلی خود خواهید بود.

 

کتاب به سه قسمت تقسیم شده است.

 

بخش اول CMMI-ACQ را در زمینه گسترده مدل های CMMI، از جمله مفاهیم اساسی و پس زمینه مفید، معرفی می کند. سپس روابط بین تمام اجزای حوزه‌های فرآیند CMMI-ACQ را توصیف و نشان می‌دهد و مسیرهای پذیرش و استفاده از مدل را برای بهبود فرآیند و معیارسازی توضیح می‌دهد. چندین مقاله اصلی بینش و تجربیات واقعی را با CMMI-ACQ در محیط‌های صنعتی و دولتی به اشتراک می‌گذارند.

 

قسمت دوم ابتدا اهداف کلی و شیوه های عمومی را شرح می دهد و سپس بیست و دو حوزه فرآیند CMMI-ACQ شامل اهداف خاص، شیوه های خاص و مثال ها را شرح می دهد. این نواحی فرآیند بر اساس حروف الفبا سازمان‌دهی شده‌اند و برای تسهیل ارجاع سریع، توسط مخفف ناحیه فرآیند تب‌بندی می‌شوند.

 

قسمت سوم چندین منبع مفید از جمله منابع اطلاعات بیشتر در مورد CMMI و CMMI-ACQ، تعاریف مخفف، واژه نامه اصطلاحات، و فهرست ارائه می دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

CMMI® for Acquisition (CMMI-ACQ) describes best practices for the successful acquisition of products and services. Providing a practical framework for improving acquisition processes, CMMI-ACQ addresses the growing trend in business and government for organizations to purchase or outsource required products and services as an alternative to in-house development or resource allocation. Changes in CMMI-ACQ Version 1.3 include improvements to high maturity process areas, improvements to the model architecture to simplify use of multiple models, and added guidance about using preferred suppliers.

 

CMMI® for Acquisition, Second Edition, is the definitive reference for CMMI-ACQ Version 1.3. In addition to the entire revised CMMI-ACQ model, the book includes updated tips, hints, cross-references, and other author notes to help you understand, apply, and quickly find information about the content of the acquisition process areas. The book now includes more than a dozen contributed essays to help guide the adoption and use of CMMI-ACQ in industry and government. Whether you are new to CMMI models or are already familiar with one or more of them, you will find this book an essential resource for managing your acquisition processes and improving your overall performance.

 

The book is divided into three parts.

 

Part One introduces CMMI-ACQ in the broad context of CMMI models, including essential concepts and useful background. It then describes and shows the relationships among all the components of the CMMI-ACQ process areas, and explains paths to the adoption and use of the model for process improvement and benchmarking. Several original essays share insights and real experiences with CMMI-ACQ in both industry and government environments.

 

Part Two first describes generic goals and generic practices, and then details the twenty-two CMMI-ACQ process areas, including specific goals, specific practices, and examples. These process areas are organized alphabetically and are tabbed by process area acronym to facilitate quick reference.

 

Part Three provides several useful resources, including sources of further information about CMMI and CMMI-ACQ, acronym definitions, a glossary of terms, and an index.



فهرست مطالب

CONTENTS......Page 8
FOREWORD......Page 14
PREFACE......Page 16
BOOK ACKNOWLEDGMENTS......Page 22
PART ONE: ABOUT CMMI FOR ACQUISITION......Page 26
1 INTRODUCTION......Page 28
About Process Improvement......Page 30
About Capability Maturity Models......Page 31
Evolution of CMMI......Page 32
CMMI Framework......Page 34
CMMI for Acquisition......Page 35
Required, Expected, and Informative Components......Page 36
Components Associated with Part Two......Page 37
Supporting Informative Components......Page 43
Typographical Conventions......Page 45
Understanding Levels......Page 50
Structures of the Continuous and Staged Representations......Page 51
Understanding Capability Levels......Page 54
Understanding Maturity Levels......Page 56
Process Areas......Page 61
Achieving High Maturity......Page 67
4 RELATIONSHIPS AMONG PROCESS AREAS......Page 70
Project Processes......Page 72
Organizational Processes......Page 76
Support Processes......Page 77
High Maturity Processes......Page 79
Adopting CMMI......Page 82
Selections That Influence Your Program......Page 83
CMMI Models......Page 84
Using CMMI Appraisals......Page 85
SCAMPI Appraisal Methods......Page 86
Appraisal Considerations......Page 87
CMMI Related Training......Page 88
Critical Issues in Government Acquisition......Page 90
The IPIC Experience......Page 99
CMMI: The Heart of the Air Force’s Systems Engineering Assessment Model and Enabler to Integrated Systems Engineering—Beyond the Traditional Realm......Page 111
Lessons Learned by DGA on CMMI-ACQ......Page 120
CMMI-ACQ and the “Three R’s” of DoD Acquisition......Page 125
Use of CMMI at the U.S. Government Accountability Office......Page 130
An Industry Perspective on CMMI-ACQ......Page 133
CMMI-ACQ in Industry: Future Possibilities......Page 147
Acquisition Strategy: Planning for Success......Page 150
Agreements: They Are Not Just with Suppliers......Page 156
Acquisition Verification: The Challenges......Page 158
Transition to Operations: Delivering Value......Page 162
Interoperable Acquisition......Page 164
Acquisition Agility......Page 168
Employing Agile in DoD Acquisition......Page 176
Acquisition Improvement: Identifying and Removing Process Constraints......Page 181
Expanding Capabilities Across the Constellations......Page 188
PART TWO: GENERIC GOALS AND GENERIC PRACTICES, AND THE PROCESS AREAS......Page 192
GENERIC GOALS AND GENERIC PRACTICES......Page 194
AGREEMENT MANAGEMENT......Page 216
ACQUISITION REQUIREMENTS DEVELOPMENT......Page 224
ACQUISITION TECHNICAL MANAGEMENT......Page 240
ACQUISITION VALIDATION......Page 254
ACQUISITION VERIFICATION......Page 262
CAUSAL ANALYSIS AND RESOLUTION......Page 272
CONFIGURATION MANAGEMENT......Page 282
DECISION ANALYSIS AND RESOLUTION......Page 296
INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT......Page 306
MEASUREMENT AND ANALYSIS......Page 324
ORGANIZATIONAL PROCESS DEFINITION......Page 344
ORGANIZATIONAL PROCESS FOCUS......Page 358
ORGANIZATIONAL PERFORMANCE MANAGEMENT......Page 374
ORGANIZATIONAL PROCESS PERFORMANCE......Page 394
ORGANIZATIONAL TRAINING......Page 408
PROJECT MONITORING AND CONTROL......Page 420
PROJECT PLANNING......Page 436
PROCESS AND PRODUCT QUALITY ASSURANCE......Page 468
QUANTITATIVE PROJECT MANAGEMENT......Page 476
REQUIREMENTS MANAGEMENT......Page 496
RISK MANAGEMENT......Page 504
SOLICITATION AND SUPPLIER AGREEMENT DEVELOPMENT......Page 522
PART THREE: THE APPENDICES......Page 540
A: REFERENCES......Page 542
B: ACRONYMS......Page 548
C: CMMI VERSION 1.3 PROJECT PARTICIPANTS......Page 552
D: GLOSSARY......Page 560
A......Page 561
C......Page 563
D......Page 566
E......Page 568
G......Page 569
I......Page 570
N......Page 571
O......Page 572
P......Page 573
Q......Page 579
R......Page 580
S......Page 581
T......Page 587
W......Page 590
BOOK CONTRIBUTORS......Page 592
A......Page 606
C......Page 608
D......Page 611
E......Page 612
G......Page 614
I......Page 615
M......Page 616
O......Page 618
P......Page 619
Q......Page 622
R......Page 623
S......Page 624
T......Page 626
V......Page 627
W......Page 628




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی