دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Murer. Cherilyn G
سری:
ISBN (شابک) : 9781498704632, 1498704638
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 148
[150]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Clinical co-management : a bridge to clinical integration and pathway to bundled payments به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت مشترک بالینی: پلی برای یکپارچگی بالینی و مسیری برای پرداخت های همراه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک دهه پیش، مراقبت های بهداشتی بریتانیا نیاز به تغییر موقعیت خود را به عنوان یک مرکز ارجاع منطقه ای، با تمرکز بر مراقبت های فوق تخصصی پیشرفته برای کل ایالت کنتاکی تشخیص داد. هدف تبدیل شدن به یک "مقصد پزشکی" برای بیمارانی از آن منطقه بود که نیاز به دسترسی به مراقبت های تخصصی داشتند. برای حمایت از این هدف، UK HealthCare یک شبکه مجازی از سازمان های ارائه دهنده شریک در سراسر کنتاکی ایجاد کرد. UK HealthCare و شرکای آن با همکاری یکدیگر، دسترسی تمام ساکنان کنتاکی را به سطوح مناسب مراقبت تا حد امکان نزدیک به خانه فراهم می کنند. مدیریت مشترک بالینی: پلی برای یکپارچگی بالینی و مسیری برای پرداخت های همراه، نمای دقیق چارچوب توافق نامه مدیریت مشترک بالینی (CCMA) را ارائه می دهد. این توضیح میدهد که چگونه اجرای موفقیتآمیز CCMA میتواند راه را برای تلاشهای هماهنگ مدیریت بیمارستان و پزشکان برای کاهش هزینه، افزایش کیفیت و بهبود رضایت بیمار هموار کند. این کتاب با بیان جزئیات اینکه چرا CCMAها جایگزین مناسبی برای مدلهای همسویی مرسوم بیمارستان-پزشک، مانند مدیریت پزشکی، صندلیهای کمیته و استخدام پزشک هستند، یک دیدگاه خودی از مدلهای کاری برای برنامههای مدیریت مشترک بالینی ارائه میکند. این کتاب که با توضیح مفصل قانون خود ارجاع (قانون استارک) و قانون ضد ضربه برگشتی کامل شده است، مرجع قابل اعتمادی را در اختیار پزشکان، مدیران بیمارستان ها، وکلای مراقبت های بهداشتی و کارشناسان صنعت قرار می دهد که می توانند قبل و در طول مذاکرات CCMA به آن مراجعه کنند. ، اجرا و نظارت. شامل پیش گفتار مارک دی. بردویستل، معاون اداری و امور خارجی، مراقبت های بهداشتی بریتانیا
A decade ago, UK HealthCare recognized the need to reposition itself as a regional referral center, focusing on advanced subspecialty care for the entire state of Kentucky. The goal was to become a "medical destination" for patients from that region who needed access to specialized care. To support that goal, UK HealthCare established a virtual network of partnering provider organizations throughout Kentucky. By working together, UK HealthCare and its partners provide all Kentuckians access to the appropriate levels of care as close to home as possible. Clinical Co-Management: A Bridge to Clinical Integration and Pathway to Bundled Payments supplies a detailed view of the Clinical Co-Management Agreement (CCMA) framework. It describes how the successful implementation of CCMAs can pave the way to coordinated efforts by hospital administration and physicians to reduce cost, increase quality, and improve patient satisfaction. Detailing why CCMAs present a viable alternative to conventional hospital-physician alignment models, such as medical directorships, committee chairs, and physician employment, the book presents an insider's view of the working models for clinical co-management programs. Complete with a detailed explanation of the self-referral statute (Stark Law) and the Anti-Kickback Statute, this book provides physicians, hospital executives, healthcare attorneys, and industry experts with a trustworthy reference they can refer to prior to and during CCMA negotiations, implementation, and oversight. Includes a Foreword by Mark D. Birdwhistell, Vice-President for Administration and External Affairs, UK HealthCare
Content: Defining Clinical Co-Management and Its Impact on Effective and Efficient Healthcare DeliveryWhy Clinical Co-Management?Clinical Co-Management Is the Strategic and Regulatory Mechanism That Can Serve as the Catalyst in Truly Integrating a Healthcare SystemThe Problem, Again, Is AlignmentWhat Is Clinical Co-Management?Failure Lies in a Silo PerspectiveBenefits of Clinical Co-ManagementCCMA Development ProcessBarriers to Successful ImplementationWhat to Expect?ReferencesClinical Co-Management in Historical PerspectiveIntroductionMedicare's Inception and the Prospective Payment SystemWatershed Year One: 1965Watershed Year Two: 1983On the Road to Managed CareWatershed Year Three: 1997Going Forward: Opportunities and BarriersWatershed Year Four: 2010ReferencesClinical Co-Management as the Bridge TowardBundled CarePush from Fee-for-Service toward BundlingDifficulties of Bundled Care: Lessons from Previous Bundling AttemptsClinical Co-Management as the Precursor to BundlingReferencesCCMA: A Physician's PerspectiveSasha M. DemosPrefacePhysician's IntroductionPreoperative CareIntraoperative CarePostoperative CareClinical Co-Management as the Solution to ImplementationReferencesRegulatory ComplianceLegal ConsiderationsStark LawAnti-Kickback StatuteCMP LawPolicy Concerns Underlying Fraud and Abuse LawsImplementationDetermine the ScopeLegal Structure of the CCMAAdministrative StructureCompensation StructureBase CompensationIncentive CompensationMetrics and DataThird-Party ValuationOngoing Performance Measure DevelopmentConclusionsClinical Co-Management Case StudyIntroductionCase Study: Urban-Based Tertiary Medical SystemConclusion and Next StepsThe Conclusion Is That There Is No ConclusionThe Value Is in the ProcessThe Perils of Clinical Co-Management ValuationIndex