دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Peter S. Brandon, Shu-Ling Lu سری: ISBN (شابک) : 1405175664, 9781405175661 ناشر: Wiley-Blackwell سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 292 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Clients Driving Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشتریان نوآوری را هدایت می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در سال های اخیر صنعت ساخت و ساز به دلیل عدم موفقیت در نوآوری در مقایسه با سایر صنایع بزرگ مورد انتقاد قرار گرفته است. این سوال که چرا این صنعت نوآورانه دیده نشده است، نگرانی بسیاری را در بین بسیاری از افراد مرتبط با ساخت و ساز و دارایی ایجاد کرده است. نگرانی محرک این است که انگیزه این نوآوری از کجا باید باشد. اگرچه مشتریان ساختوساز در این زمینه تأثیر گذاشتهاند، به نظر میرسد خود صنعت در مورد اینکه آیا، چه زمانی و کجا مشتریان باید فرآیند نوآوری را هدایت کنند، تقسیم شده است. مشتریان راندن نوآوری گروهی بینالمللی از محققان و متخصصان را گرد هم میآورد تا نقش مشتریان در ساختوساز را بررسی کنند. نوآوری. که در سه بخش نوشته شده است، زمینه نوآوری را که توسط مشتریان هدایت میشود، تأثیر مشتری بر فرآیند نوآوری و چگونگی اجرای ایدههای جدید را پوشش میدهد. مطالعات موردی متعدد نقشی را که مشتریان می توانند ایفا کنند و مسائل کلیدی که باید به آنها پرداخته شود را نشان می دهد. با افزایش علاقه به مشارکتی که مشتریان می توانند در نوآوری ساخت و ساز داشته باشند، Clients Driving Innovation خواندنی ضروری برای محققان مدیریت ساخت و ساز، پیمانکاران اصلی ساخت و ساز و مشتریان خواهد بود. سیاست گذاران دولت
In recent years the construction industry has been criticised for lack of successful innovation compared to other major industries. The question of why the industry has not been seen to be innovative has created concern among many involved with construction and property. The driving concern is where the motivation for this innovation should come from. Although construction clients have made an impact in this area, the industry itself seems divided as to whether, when and where clients should drive the innovation process.Clients Driving Innovation brings together an international group of researchers and practitioners to investigate the role of clients in construction innovation. Written in three parts, it covers the context for innovation driven by clients, the client impact on the innovation process and how new ideas can be pushed through into practice. Numerous case studies illustrate the role clients can play and the key issues that need to be addressed.With increasing interest in the contribution clients can make to construction innovation, Clients Driving Innovation will be essential reading for construction management researchers, major construction contractors and clients and government policy makers.