Clash of the Generations: Managing the New Workplace Reality

Clash of the Generations این پدیده جدید و رایج در محل کار را بررسی می‌کند، و استراتژی‌هایی را برای کمک به مدیران برای هدایت این پدیده ارائه می‌دهد. پیچ و خم پیچیده تر به طور سنتی، کارگران مسن بازنشسته می شدند و برای نسل بعدی جا باز می کردند. در عوض، بیبی بومرها اکنون زمان خود را در محل کار طولانی می کنند، با این حال نسل های متوالی هنوز وارد می شوند. رهبران ارشد اکنون برای مدیریت یک محل کار ترکیبی متشکل از حداکثر چهار نسل باقی مانده اند – هر کدام با ایده های خود در مورد اخلاق کاری، کار/ تعادل زندگی، اهداف شغلی بلندمدت و خیلی چیزهای دیگر. مدیریت در بهترین زمان چالش برانگیز است، اما شیوع جدید شکاف های نسلی - گاهی اوقات حتی لایه لایه - بعد کاملاً جدیدی به یک مسئولیت پیچیده می بخشد. این کتاب مطالعات موردی و مصاحبه‌هایی را با نمایندگان شرکت‌هایی با نیروی کار در سنین مختلف ارائه می‌کند، استراتژی‌های نوآورانه را برای هموار کردن برآمدگی‌ها و کمک به همه برای همکاری با یکدیگر شرح می‌دهد.

مدیران مدت‌هاست آرزو می‌کردند که موقعیت‌هایشان همراه با یک دستورالعمل باشد، و این کتاب با مجموعه‌ای از استراتژی‌های مدیریت بین نسلی مؤثر ارائه می‌شود که توسط شرکت‌های دنیای واقعی نشان داده شده‌اند.

• محل کار چند نسل را موثرتر مدیریت کنید
• در تضاد فرهنگ نسلی پیمایش کنید
• راهبردهای اثبات شده را برای کمک به همگان اتخاذ کنید
• ترویج یک فرهنگ مثبت تر در میان انتظارات متضاد

هر نسلی در محل کار دارای ارزش است، هر یک دارای نقاط قوت، نقاط ضعف و استعدادهای منحصر به فرد خود است. هر کدام ضروری هستند، و وقتی به عنوان یک نیروی هم افزایی گرد هم آیند، می توانند غیرقابل توقف باشند. مدیریت مؤثر به معنای بیرون آوردن بهترین ها در نیروی کار است و استراتژی های ارائه شده در Clash of the Generations به شما کمک می کند تا نیروی کار متنوع خود را به تیمی با ارزش تر از مجموع اجزای آن تبدیل کنید.

Clash of the Generations explores this new and increasingly common workplace phenomenon, and provides strategies to help managers navigate this ever more complex maze. Traditionally, older workers would retire and make room for the next generation; instead, Baby Boomers are now prolonging their time in the workplace, yet the successive generations are still coming in. Senior leaders are now left to manage a blended workplace comprised of up to four generations—each with their own ideas of work ethic, work/life balance, long-term career goals, and much more. Management is challenging at the best of times, but the new prevalence of generation gaps—sometimes even layered—add an entirely new dimension to an already complex responsibility. This book presents case studies and interviews with representatives of companies with age-diverse workforces, detailing innovative strategies for smoothing out the bumps and helping everyone work together.

Managers have long wished that their positions came with an instruction manual, and this book delivers with a host of effective inter-generational management strategies illustrated by real-world companies.

• Manage the multi-generation workplace more effectively
• Navigate the generational culture clash
• Adopt proven strategies for helping everyone get along
• Promote a more positive culture amidst clashing expectations

Every generation in the workplace has value, each has their own strengths, their own weaknesses, and their own unique talents. Each is indispensable, and when they come together as a synergistic force, they can be unstoppable. Effective management means bringing out the best in your workforce, and the strategies presented in Clash of the Generations help you streamline your varied workforce into a team more valuable than the sum of its parts.