ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب China’s Next Strategic Advantage: From Imitation to Innovation

دانلود کتاب مزیت استراتژیک بعدی چین: از تقلید تا نوآوری

China’s Next Strategic Advantage: From Imitation to Innovation

مشخصات کتاب

China’s Next Strategic Advantage: From Imitation to Innovation

ویرایش: [1st ed.] 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0262034581, 9780262034586 
ناشر: The MIT Press 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 304 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 38,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب China’s Next Strategic Advantage: From Imitation to Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مزیت استراتژیک بعدی چین: از تقلید تا نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مزیت استراتژیک بعدی چین: از تقلید تا نوآوری



کتابی برای همه کسانی که با چین یا چین تجارت می کنند.

توسعه تاریخ ساز اقتصاد چین وارد مرحله جدیدی شده است. چین به شدت از استراتژی تقلید به استراتژی نوآوری در حال حرکت است. چین با توجه به نیازهای داخلی و جاه طلبی جهانی، خود را در خط مقدم نوآوری های تکنولوژیکی تثبیت می کند. کسب‌وکارهای غربی باید برای موجی از نوآوری از چین آماده شوند که در شرف ورود به بازارهای غربی است، و کسب‌وکارهای چینی باید اهمیت حیاتی نوآوری را در آینده خود درک کنند.

کارشناسان جورج ییپ و بروس مک‌کرن توضیح می‌دهند. این تحول حماسی و پیشنهاد استراتژی برای شرکت های غربی و چینی است. این کتاب برای همه کسانی است که با چین یا در چین تجارت می کنند یا به توسعه سریع ترین اقتصاد جهان علاقه مند هستند. مدیران عامل غربی می توانند از شرکت های چینی یاد بگیرند و می توانند یک فرآیند نوآوری موثر در چین، برای چین و جهان ایجاد کنند. مدیران عامل چینی می توانند از درک استراتژی های همتایان خود در تلاش برای ورود به بازارهای خارجی سود ببرند. و همه کسب‌وکارهای غربی باید برای ایجاد اختلال از سوی رقبای جدید خود آماده شوند.

Yip و McKern مطالعات موردی شرکت‌های موفق را ارائه می‌کنند و ده روشی را بیان می‌کنند که در آن‌ها توانایی‌های مدیریتی و نوآورانه این شرکت‌ها با شرکت‌های غربی متفاوت است. و توضیح دهید که چگونه شرکت‌های چندملیتی در چین می‌توانند به بخشی از اکوسیستم دانش و فناوری جدید چین تبدیل شوند. ییپ و مک‌کرن استدلال می‌کنند که این قابلیت‌های نوآوری مبنایی برای ایجاد محصولات و خدمات در سطح جهانی برای مقابله با چالش‌های عصر جدید رقابت جهانی خواهد بود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A book for everyone who does business with China or in China.

The history-making development of the Chinese economy has entered a new phase. China is moving aggressively from a strategy of imitation to one of innovation. Driven both by domestic needs and by global ambition, China is establishing itself at the forefront of technological innovation. Western businesses need to prepare for a tidal wave of innovation from China that is about to hit Western markets, and Chinese businesses need to understand the critical importance of innovation in their future.

Experts George Yip and Bruce McKern explain this epic transformation and propose strategies for both Western and Chinese companies. This book is for everyone who does business with China or in China, or is interested in the development of the world's fastest-growing economy. Western CEOs can learn from Chinese companies and can create an effective innovation process in China, for China and the world. Chinese CEOs can benefit from understanding the strategies of their peers as they strive to enter foreign markets. And all Western businesses should prepare for disruption from their new competitors.

Yip and McKern provide case studies of successful firms, outline ten ways in which the managerial and innovative capabilities of these firms differ from those of Western firms, and describe how multinationals doing business in China can become part of the Chinese ecosystem of new knowledge and technology. Yip and McKern argue that these innovation capabilities will be the basis for creating world-class products and services to meet the challenges of a new era of global competition.





نظرات کاربران