دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Peter Sheldon, Sunghoon Kim, Yiqiong Li, Malcolm Warner سری: Routledge Contemporary China Series ISBN (شابک) : 041558454X, 9780203828892 ناشر: Routledge سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 347 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب China's Changing Workplace: Dynamism, diversity and disparity (Routledge Contemporary China Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب محل کار در حال تغییر چین: پویایی، تنوع و نابرابری (سریال چین معاصر راتلج) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی تنوع و پویایی محیطهای کاری چین و تجربیات گستردهتر بازار کار نیروی کار آن میپردازد. با تکیه بر تحقیقات گسترده اخیر نویسندگان، طیف متنوعی از مسائل و انواع محل های کار را در نظر می گیرد. این تغییرات عبارتند از: گسترش مداوم مدیریت منابع انسانی بازارمحور در سازمانهای بخش دولتی و خصوصی. حقوق بیشتر استخدامی برای کارگران؛ تنوع محلی در کنترل نظارتی در کنار اولویت دولتی «جامعه هماهنگ»؛ کمبود مداوم نیروی کار ماهر همراه با بیکاری گسترده در میان افراد غیر ماهر. دسترسی نابرابر به آموزش و پرورش در سراسر مناطق؛ و تغییر در رفتار و نفوذ اتحادیه. برخلاف سایر مطالعات - که تمایل دارند تغییرات در مدیریت، کار و اشتغال را در بخشهای نوسازی اقتصاد نسبتاً یکنواخت فرض کنند - این کتاب با نگاهی به بازارهای کار محلی معاصر چین و نهادهایی که بر آنها تأثیر میگذارند، از تنوع بالایی برخوردار است. پایین به بالا بر سایر پدیدههای ناشناخته اما نوظهور مانند شرکتهای خانوادگی، نقش شرکتهای خدمات خصوصی و ظهور انجمنهای کارفرما تمرکز میکند.
This book explores the diversity and dynamism of China’s workplaces and of the wider labour market experiences of its workforce. Drawing on the authors’ extensive recent research, it considers a diverse range of issues and types of workplaces. These changes include: the continuing spread of market-oriented human resource management across public and private sector organisations; greater employment rights for workers; local diversity in regulatory control alongside the governmental priority of a ‘harmonious society’; persistent shortages of skilled labour co-existing with vast underemployment amongst the unskilled; uneven access to education and training across regions; and changes in union behaviour and influence. Unlike other studies - which tend to assume changes to management, work and employment are relatively uniform across modernising parts of the economy - this book conveys the rich variety among contemporary China’s local labour markets by looking at them, and the institutions that influence them, from the bottom-up. It focuses on other under-explored but emerging phenomena such as family-owned firms, the role of private services businesses, and the emergence of employer associations.
Title......Page 8
Copyright......Page 9
Contents......Page 10
Figures......Page 13
Tables......Page 14
Notes on contributors......Page 16
Preface......Page 18
Abbreviations......Page 20
Introduction......Page 22
Part I: Putting change in context......Page 40
1 Transition to a socialist market economy: Factor markets, management and human resources in China......Page 42
2 Chinese business systems and the challenges of transition......Page 55
3 Changing legislative and institutional arrangements facing China’s workplace......Page 72
Part II: Emerging dynamics in labour markets......Page 90
4 Change and continuity in China’s urban workforce: Recent trends......Page 92
5 Local labour markets......Page 114
6 Education, training and skills......Page 132
7 Skill shortages: Where labour supply problems meet employee poaching......Page 150
8 Remaking China’s working class: Gongren and nongmingong......Page 165
Part III: China’s changing workplace: Emerging divergence......Page 182
9 Human resource management and employment relations in state-owned enterprises......Page 184
10 Foreign-invested fi rms and their human resource management: Beyond the early transition period......Page 201
11 People management practices in family firms......Page 222
12 HRM and employment in the service industry......Page 241
Part IV: Change, divergence and disparity: Some consequences......Page 260
13 Institutional conditions for organizing decent work in global production networks......Page 262
14 Labour market disparities and inequalities......Page 280
15 Chinese trade unions in transition: a three-level analysis......Page 298
16 Employer coordination and employer associations......Page 322
Appendix......Page 342
Glossary......Page 344
Index......Page 345