دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Johann Jäger, Viktor Seitschek, Friedrich Smida (auth.) سری: Qualitäts- und Zuverlässigkeitsmanagement ISBN (شابک) : 9783528066956, 9783322854568 ناشر: Vieweg+Teubner Verlag سال نشر: 1996 تعداد صفحات: 223 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت کیفیت Chefsache مدیریت محیط زیست: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Chefsache Qualitätsmanagement Umweltmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت کیفیت Chefsache مدیریت محیط زیست نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به دلیل عوارض جانبی فراوان در زندگی روزمره و همچنین در سیاست، اصطلاح کیفیت مفاهیم منفی دارد. دامنه "مترادف" از فرمالیسم، بوروکراسی، سودجویی، جستجوی مقصر، کیفیت وظیفه دیگران است تا خرید گواهینامه ISO. روش ها، تکنیک ها، امکانات تست و غیره در بسیاری از بررسی های تاریخی اصطلاح "کیفیت" ذکر شده است. برای سال ها و دهه ها، تلاش هایی برای توسعه و استفاده از ابزارهایی صورت گرفته است تا بتوان کیفیت آن را بررسی کرد، فرآیندهای کاری را بررسی کرد و سپس علل را تحلیل کرد. متأسفانه نتوانستند عامل انسانی را با خلاقیت و نقاط قوت خود وارد کنند. البته پرداختن به اصطلاح "کیفیت" یک بعد فرهنگی نیز دارد - همانطور که ژاپنی ها به ما می آموزند. در ژاپن، اشتباه به عنوان یک فرصت و جرقه اولیه برای روند بهبود تلقی می شود. این نگرش مثبت در اروپا نیز بیش از هر زمان دیگری مورد تقاضا است. این کتاب برای کمک به شما در ایجاد نگرش مثبت در نظر گرفته شده است و بنابراین با مثال های کاربردی مناسب و هیجان انگیز تزئین شده است. در هر فصل ابتدا با توجه به آخرین اطلاعات به موضوع پرداخته شده و سپس فضای زیادی به اجرای عملی اختصاص داده شده است. بر اساس گزارشهای تجربی، به خواننده نشان داده میشود که استانداردها و مدلها نه تنها روی کاغذ وجود دارند، بلکه از طریق کاربرد کارآمد، سهم مهمی در نتایج کسبوکار دارند. علاوه بر این، با ذکر پتانسیل یادگیری، به خواننده استدلال میشود که چرا پیادهسازی منطقی است و بهویژه، چه چیزی باید به آن توجه کند.
Der Begriff Qualität ist aufgrund vieler Begleiterscheinungen im täglichen Leben und auch in der Politik mit negativen Assoziationen behaftet. Von Formalismus, Bürokratie, Geschäftemacherei, Suchen von Schuldigen, Qualität ist Aufgabe der Anderen, bis hin zum käuflichen Erwerb eines ISO-Zertifikates reichen die" Syn onyme". In vielen geschichtlichen Aufarbeitungen des Begriffs" Qualität" ist von Methoden, Techniken, Prüfeinrichtungen usw. die Rede. Über Jahre und Jahrzehnte hat man versucht, Instrumentarien zu entwickeln und einzusetzen, damit Qualität geprüft, Arbeitsgänge kontrolliert und Ursachen anschließend analysiert werden. Dabei hat man es leider verabsäumt, den Faktor Mensch mit seiner Kreativität und sei nen Stärken miteinzubeziehen. Der Umgang mit dem Begriff" Qualität" hat natür lich auch eine kulturelle Dimension - wie uns die Japaner lehren. In Japan wird ein Fehler als Chance und Initialzündung tür einen Verbesserungsprozeß gese hen. Diese positive Einstellung ist auch hier in Europa mehr denn je gefragt. Dieses Buch soll eine Hilfestellung zu einer positiven Einstellung sein und ist des halb mit passenden und spannenden Beispielen aus der Praxis garniert. In jedem Kapitel wird zunächst das Thema nach dem letzten Informationsstand inhaltlich aufgearbeitet und anschließend der praktischen Umsetzung breiter Raum gewid met. Dem Leser wird anhand von Ertahrungsberichten gezeigt, daß Normen und Modelle nicht nur auf dem Papier existieren, sondern durch effiziente Anwendung einen wichtigen Beitrag zum Geschäftsergebnis liefern. Im weiteren bekommt der Leser durch das Anführen von Lernpotentialen Argumente geliefert, warum eine Umsetzung sinnvoll ist und insbesondere, worauf zu achten ist.
Front Matter....Pages I-IX
Modernes Qualitätsmanagement....Pages 1-50
Umweltmanagement....Pages 51-126
Total Quality Management....Pages 127-173
Die Rolle der Qualität in der Unternehmensführung....Pages 174-209
Back Matter....Pages 210-214