دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Bob Thames. Douglas W. Webster
سری:
ISBN (شابک) : 0470381388, 9780470381380
ناشر: Wiley
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 272
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 919 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Chasing Change: Building Organizational Capacity in a Turbulent Environment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تعقیب تغییر: ایجاد ظرفیت سازمانی در یک محیط متلاطم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ظرفیت سازمانی قوی پتانسیل یک شرکت برای استفاده از مهارت ها و منابع خود برای دستیابی به اهداف و فراتر از انتظارات ذینفعان است. این کتاب به خوانندگان این توانایی را می دهد که هم محرک های تغییر در سازمان خود و هم نوع واکنش تغییر مورد نیاز را تشخیص دهند. علاوه بر بعد ملموس سنتی تغییر، چارچوبی را برای استفاده از ابعاد فرهنگی و شخصی تغییر برای حفظ ابتکارات تغییر موفق ارائه می دهد. همچنین، یک فرآیند خودارزیابی قابلیت سازمانی را برای به دست آوردن حداکثر بازده در تلاش ها و سرمایه گذاری های تغییر ارائه می دهد. مدیران عامل و مدیران اجرایی از توانایی پیوند دادن تقاضا برای تغییر به قابلیت های سازمانی در ابتکارات استراتژیک بهره مند خواهند شد.
Robust organizational capacity is a company s potential to apply its skills and resources to accomplish goals and exceed stakeholders expectations. This book provides readers with the ability to diagnose both the drivers of change in their organization and the type of change response needed. In addition to the traditional tangible dimension of change, it presents a framework to leverage the cultural and personal dimensions of change to sustain successful change initiatives. As well, it presents an organizational capability self-assessment process to derive the maximum return on change efforts and investments. CEOs and executives will benefit from the ability to link demands for change to organizational capabilities in strategic initiatives.