دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Mitchell Lee Marks
سری: Jossey-Bass business & management
ISBN (شابک) : 0787964425, 9780787964429
ناشر: John Wiley and Sons
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 307
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 673 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Charging back up the hill: workplace recovery after mergers, acquisitions, and downsizing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شارژ پشتیبان از تپه: بازیابی محل کار پس از ادغام ، جمع آوری و کاهش اندازه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همانطور که سازمانها از رکودهای دیگر جان سالم به در بردهاند، از آخرین رکود عبور خواهند کرد، اما برای بازیابی از آن به کمک نیاز دارند. در این کتاب، میچل مارکز، نویسنده و مشاور تحسینشده، خرد برگرفته از تجربه چندین ساله خود در کمک به سازمانها و مدیریت طوفانهای ادغام، تملک و کوچکسازی را ارائه میدهد. مارکس به مدیران ارشد، رهبران تیم، مدیران منابع انسانی و مشاوران نشان میدهد که چگونه کارمندان خسته را به مسیر خود بازگردانند، آنها را از طریق گذار پیش ببرند و به آنها انگیزه بدهند تا بهترین عملکرد خود را داشته باشند. او راهنمایی جامعی در مورد "مدیریت گذار" ارائه می دهد، و توضیح می دهد که چگونه می توان به موارد جدید نزدیک شد و زمینه ای برای بازیابی ایجاد کرد. میچل لی مارکس (سانفرانسیسکو، کالیفرنیا) یک مشاور مدیریت مستقل است که متخصص در کمک به شرکتها در برنامهریزی و اجرای ادغامها، بازسازیها و موارد دیگر است. انتقال. او همچنین در زمینههای مربیگری مدیر عامل، توسعه تیم ارشد، توسعه منابع انسانی و فرهنگ شرکت مشاوره میدهد. او پیش از این مدیر ارشد گروه مشاوره دلتا و رئیس ملی گروه تمرین مدیریت منابع انسانی در ویلیام اچ. مرسر، شرکت بود.
Just as organizations have survived other recessions, they will come through this latest one-but they will need help to recover from it. In this book, acclaimed author and consultant Mitchell Marks offers the wisdom drawn from his many years of experience in helping organizations weather and manage the storms of mergers, acquisitions, and downsizing. Marks shows senior executives, team leaders, HR directors, and consultants how to get jaded employees back on track, carry them through the transition, and motivate them to perform at their best. He provides comprehensive guidance on "transition management," explaining how to approach the new and create a context for recovery. And he details how to revitalize the entire organization-the individual spirit, teams and their performance, and organizational systems.Mitchell Lee Marks (San Francisco, CA) is an independent management consultant specializing in helping firms plan and implement mergers, restructurings, and other transitions. He also consults in areas of CEO coaching, senior team development, HR development, and corporate culture. Previously, he was senior director at Delta Consulting Group and national chair of the HR Management Practice Group at William H. Mercer, Inc.