دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2 ed.]
نویسندگان: Mats Alvesson. Stefan Sveningsson
سری:
ISBN (شابک) : 1138918598, 9781138918597
ناشر: Routledge
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 218
[219]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Changing Organizational Culture: Cultural Change Work in Progress به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر فرهنگ سازمانی: تغییر فرهنگ در حال پیشرفت است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کار تغییر عملی در سازمان های مدرن چگونه انجام می شود؟ و معمولاً با چه نوع چالشها، وظایف و سایر مشکلاتی به عنوان بخشی از آن مواجه میشویم؟
در یک دنیای متلاطم و در حال تغییر، فرهنگ سازمانی اغلب به عنوان محوری برای رقابت پایدار دیده میشود. . سازمان ها با تقاضاهای فزاینده ای برای تغییر مواجه هستند، اما این خواسته ها اغلب آنقدر چالش برانگیز هستند که با مقاومت شدید مواجه می شوند و از بین می روند. تغییر فرهنگ سازمانی توسعه یک رویکرد انعکاسی به تغییرات سازمانی را تشویق میکند و بینشهایی را ارائه میکند که چرا ممکن است حفظ شتاب در فرآیندهای تغییر دشوار باشد. این کتاب بر اساس یک مطالعه موردی روشن از یک برنامه تغییر فرهنگی، 15 درس در مورد کل سفر تغییر ارائه می دهد. از تجزیه و تحلیل و طراحی، تا اجرا و نحوه برخورد اعضای سازمانی با پروژه های تغییر.
این نسخه پیشرفته، جدیدترین مطالعات در مورد عملکرد تغییر سازمانی را با مثال های جدید از کسب و کارها و بخش عمومی، و شامل یک مطالعه تجربی است که از چارچوب خود نویسندگان استفاده می کند و توصیه های عملی آنها را غنی می کند. همچنین از آخرین پیشرفتهای نظری، از جمله ایدههای قدرت و داستان سرایی استفاده میکند. همراه با متن، راهنمای ایدههای آموزشی و پژوهشی آنلاین است که برای مدرسان و مدرسان دوره در Routledge.com در دسترس است.
تغییر فرهنگ سازمانی خواندنی حیاتی خواهد بود. برای دانشجویان، محققان و متخصصان شاغل در مطالعات سازمانی، مدیریت تغییر و مدیریت منابع انسانی.
How is practical change work carried out in modern organizations? And what kind of challenges, tasks and other difficulties are normally encountered as a part of it?
In a turbulent and changing world, organizational culture is often seen as central for sustained competitiveness. Organizations are faced with increased demands for change but these are often so challenging that they meet heavy resistance and fizzle out. Changing Organizational Culture encourages the development of a reflexive approach to organizational change, providing insights as to why it may be difficult to maintain momentum in change processes. Based around an illuminating case study of a cultural change programme, the book provides 15 lessons on the entire change journey; from analysis and design, to implementation and how organizational members should approach change projects.
This enhanced edition considers the most recent studies on organizational change practice, with new examples from businesses and the public sector, and includes one empirical study which uses the authors’ own framework, enriching their practical recommendations. It also draws on the latest theoretical developments, including ideas of power and storytelling. Accompanying the text is an online pedagogic and research ideas guide available for course instructors and lecturers at Routledge.com.
Changing Organizational Culture will be vital reading for students, researchers and practitioners working in organizational studies, change management and HRM.