دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Changing Organizational Culture: Cultural Change Work in Progress
دانلود کتاب تغییر فرهنگ سازمانی: تغییرات فرهنگی در حال انجام است
مشخصات کتاب
Changing Organizational Culture: Cultural Change Work in Progress
ویرایش: 1
نویسندگان: Alvesson Svenin
سری:
ISBN (شابک) : 041543761X, 9780203935965
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 209
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Changing Organizational Culture: Cultural Change Work in Progress به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر فرهنگ سازمانی: تغییرات فرهنگی در حال انجام است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تغییر فرهنگ سازمانی: تغییرات فرهنگی در حال انجام است
واکنش مردم به تغییرات مهم سازمانی چگونه است؟ آیا خودمان را به عنوان کمکی برای ایجاد تغییر میدانیم یا اجازه میدهیم تغییر در اطرافمان اتفاق بیفتد؟ چگونه می توانیم راحت تر خود را با تغییر وفق دهیم؟ این متن مهم بر اساس یک مطالعه موردی گسترده روشنگر، واقعیت تغییر سازمانی را آشکار می کند. از برنامه ریزی و شروع به مدیریت پروژه و مشارکت، این کتاب دیدگاه ها و واکنش های ذینفعان مختلف را که تحت فرآیندهای تغییر زندگی واقعی قرار می گیرند، بررسی می کند. با تکیه بر نظریههای فرهنگ سازمانی، به ما کمک میکند تا بفهمیم چگونه سازمانها میتوانند تغییر را بدون بیگانگی افراد مورد نیاز برای اجرای آن ترویج کنند. تغییر فرهنگ سازمانی نمایانگر افزودنی اصلی و به موقع به ادبیات تغییرات سازمانی است. خواندن آن برای همه دانشآموزان، محققان و شاغلان در تئوری و رفتار سازمانی، مدیریت تغییر و مدیریت منابع انسانی ضروری است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
How do people react to significant organizational change? Do we see ourselves as helping change to come about, or allowing change to happen around us? How can we adapt more easily to change? Based around an illuminating extended case-study, this important text uncovers the reality of organizational change. From planning and inception to project management and engagement, this book explores the views and reactions of various stakeholders undergoing real-life change processes. Drawing on theories of organizational culture, it helps us to understand how organizations can promote change without alienating the people needed to implement it. Changing Organizational Culture represents an original and timely addition to the literature on organizational change. It is vital reading for all students, researchers and practitioners working in organizational theory and behaviour, change management and HRM.
فهرست مطالب
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 8
Figures......Page 11
Tables......Page 12
Preface......Page 14
Part 1 Perspectives on organizational and cultural change......Page 16
1 Introduction......Page 18
2 Organizational change......Page 28
3 Organizational culture and change......Page 50
Part 2 Change work in practice – a close-up study......Page 66
4 The case – and how we studied it......Page 68
5 A cultural change project I: Background, objectives and design......Page 75
6 A cultural change project II: Implementation, reception and outcomes......Page 94
Part 3 Crucial issues in cultural change work......Page 112
7 ‘It is not so damn easy’: Lack of consistency and expressiveness in cultural change work......Page 114
8 Disconnected work: Cultural change efforts decoupled......Page 124
9 Hyperculture......Page 134
Part 4 Getting into the substance of organizational change work......Page 146
10 Working with culture vs culture working on change workers......Page 148
11 Working with change......Page 163
12 Lessons for cultural change actors and others......Page 180
Notes......Page 196
Bibliography......Page 198
Index......Page 204
