دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Charles J. Cox, Peter J. Makin سری: ISBN (شابک) : 0415323037, 9780415323031 ناشر: Routledge سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 182 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Changing Behaviour at Work: A Practical Guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر رفتار در محل کار: یک راهنمای عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشکلات مربوط به هزینه ها، کیفیت، بهره وری و حضور و غیاب در درجه اول ناشی از الگوهای رفتاری بدی است که در سازمان تشویق می شود. برای پیشگیری و مدیریت این مشکلات، رویکرد رفتاری برای مدیریت افراد اغلب مؤثرترین است. این کتاب درسی پویا نشان می دهد که چگونه می توان از نظریه تحلیل رفتار برای تغییر نحوه رفتار افراد در محل کار استفاده کرد. این نگاهی بسیار عملی به استراتژی های مدیریت دارد و نشان می دهد که چگونه مدیران می توانند رفتار نامطلوب را شناسایی، اندازه گیری و تجزیه و تحلیل کنند. نویسندگان با استفاده از مثالهای مطالعه موردی زندگی واقعی برای نشان دادن اجرای استراتژیهای تغییر مؤثر، طیفی از موقعیتها را از خود مدیریتی رفتاری تا تغییر رفتار گروههای بزرگ را بررسی میکنند. موضوعات تحت پوشش عبارتند از: تاریخچه تئوری رفتاری و روانشناسی رویکردهای سنتی به مدیریت خود مدیریتی مدیریت گروه های مدیریت سطح سازمانی. این کتاب درسی مهم با ارائه دیدگاهی مبتنی بر نظری و در عین حال بسیار عملی، خریدی ضروری برای همه کسانی است که به دنبال درک نحوه مدیریت مؤثرتر افراد و سازمانها هستند.
Problems with costs, quality, productivity and attendance, primarily stem from bad behavioural patterns encouraged within the organization. To prevent and manage these problems, a behavioural approach to managing people is often the most effective. This dynamic textbook illustrates how behaviour analysis theory can be used to alter how people behave in the workplace. It takes a highly practical look at management strategies, showing how managers can identify, measure and analyze undesirable behaviour. Using real life case study examples to show the implementation of effective change strategies, the authors investigate a range of situations from behavioural self-management, to changing the behaviour of large groups. Topics covered include: history of behavioural theory and psychology traditional approaches to management self-management managing groups organizational level management. Providing a theoretically grounded yet highly practical perspective, this significant textbook is an essential purchase for all those seeking to understand how to manage people and organizations more effectively.