دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Manfred Noé (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658049898, 9783658049904
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 334
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب انجام کارآمد فرآیندهای تغییر: شکل دادن به تغییرات شرکتی با مدیریت پروژه: مدیریت پروژه، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Change-Prozesse effizient durchführen: Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انجام کارآمد فرآیندهای تغییر: شکل دادن به تغییرات شرکتی با مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کار به همه کسانی که تغییرات را در شرکتها راهاندازی، رهبری و حمایت میکنند نشان میدهد که چگونه سازمانها باید خود را به گونهای سازماندهی کنند که تغییرات لازم به سرعت شناسایی و اجرا شوند.
تحقق مؤثر فرآیندهای تغییر و اجرای نتایج تعیین میکند که آیا یک شرکت کنترل خود را در یک محیط به سرعت در حال تغییر حفظ میکند یا از دست میدهد. فرآیندهای دستی، ساختارهای انعطاف ناپذیر تابع گرا و استراتژی های قدیمی تأثیر منفی بر رقابت در دراز مدت دارند. با کمک یک مفهوم کل نگر، نشان داده می شود که چگونه پروژه های تغییر را می توان به طور موثر با مدیریت حرفه ای پروژه انجام داد.
فقط کسانی که قادر به درک این فرآیند تغییر ارائه شده به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از تغییر شرکت هستند، هستند. طراحی و استفاده از آن بر اساس آن، به طور مداوم موفق خواهد بود.
Dieses Werk zeigt allen, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veränderungen schnell erkannt und durchgeführt werden.
Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.
Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.
Front Matter....Pages I-XVI
Einleitung....Pages 1-3
Das Veränderungsvorhaben....Pages 5-37
Erfolgsfaktoren für ein Veränderungsvorhaben....Pages 39-132
Prozessgestaltung....Pages 133-147
Die Prozessschwachstellenanalyse....Pages 149-215
Geschäftsprozessentwurf....Pages 217-258
Integrations- und Umsetzungsphase....Pages 259-280
Einzusetzendes Prozessmanagement....Pages 281-301
Back Matter....Pages 303-326