ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten — Mitarbeiter mobilisieren

دانلود کتاب مدیریت تغییر: طراحی موفقیت آمیز فرآیندهای تغییر - بسیج کارکنان

Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten — Mitarbeiter mobilisieren

مشخصات کتاب

Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten — Mitarbeiter mobilisieren

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783540788546, 9783540788553 
ناشر: Springer Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 241 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 37,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر: طراحی موفقیت آمیز فرآیندهای تغییر - بسیج کارکنان: روانشناسی صنعتی و سازمانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی، مدیریت پرسنل، اقتصاد مهندسی، سازمان، تدارکات، بازاریابی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten — Mitarbeiter mobilisieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر: طراحی موفقیت آمیز فرآیندهای تغییر - بسیج کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تغییر: طراحی موفقیت آمیز فرآیندهای تغییر - بسیج کارکنان

در زمان ادغام، اقدامات ریاضتی و کاهش مشاغل، تغییرات شدید دستور روز برای شرکت ها است. مدیران تغییر کسانی هستند که تغییرات را همراهی می کنند و شکل می دهند. آنها اغلب بر جنبه های فنی و ساختاری یک تغییر تمرکز می کنند. اما بسیاری از پروژه‌ها شکست می‌خورند زیرا عوامل اساسی در نظر گرفته نمی‌شوند: چگونه می‌توانید کارمندان آسیب‌دیده را در هیئت مدیره جذب کنید و آنها را تشویق کنید تا از تغییرات حمایت کنند؟ توسعه دهندگان باتجربه سازمانی به شما نشان می دهند که چگونه از نظر حرفه ای و روانی در چهار مرحله عملی موفق باشید: چشم انداز و اهداف، ارتباطات، مشارکت، صلاحیت.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In Zeiten von Fusionen, Sparma?nahmen und Stellenabbau sind einschneidende Ver?nderungen f?r Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die Ver?nderungen begleiten und gestalten. H?ufig fokussieren sie fachlich-strukturelle Aspekte einer Ver?nderung. Doch viele Projekte scheitern daran, dass grundlegende Faktoren nicht bedacht werden: Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Ver?nderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier praxisbezogenen Schritten wie Sie fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-8
Vision....Pages 9-60
Kommunikation....Pages 61-109
Beteiligung....Pages 111-159
Qualifizierung....Pages 161-226
Fazit: 4 Thesen zum Einsatz von Veränderungsmanagement....Pages 227-229
Back Matter....Pages 231-238




نظرات کاربران