دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Kerstin Stolzenberg. Krischan Heberle (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642301056, 9783642301063
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 275
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر: فرآیندهای تغییر را با موفقیت طراحی کنید - کارکنان را بسیج کنید. چشم انداز، ارتباطات، مشارکت، صلاحیت: روانشناسی صنعتی و سازمانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی، اقتصاد مهندسی، سازمان، تدارکات، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر: فرآیندهای تغییر را با موفقیت طراحی کنید - کارکنان را بسیج کنید. چشم انداز، ارتباطات، مشارکت، صلاحیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در زمان تغییرات پیشرونده جهانی، تغییرات برای شرکتها امری عادی است. در حالی که در عمل معمولاً تمرکز بر چگونگی انجام یک تغییر از نقطه نظر فنی و ساختاری است، بسیاری از پروژههای تغییر با شکست مواجه میشوند زیرا همه و همه مدیریت تغییر موفق در نظر گرفته نمیشود: کارکنان آسیب دیده در کشتی و چگونه آنها را برای حمایت از تغییرات تشویق می کنید؟
در این کتاب که یکی از موفقترین کتابهای تخصصی مدیریت تغییر است، دو توسعهدهنده سازمانی با تجربه نحوه طراحی موفقیتآمیز فرآیند تغییر را نه تنها از نظر فنی، بلکه از نظر روانشناختی نیز نشان میدهند: با گنجاندن 4 حوزه مرکزی - چشمانداز و اهداف. ، ارتباطات، مشارکت و صلاحیت. ارائه مستقیم و عملی است: کل کتاب از دستورالعمل های خاص، روش های دقیق، نمودارهای جریان، راهنمای بحث و چک لیست تشکیل شده است.
ویرایش سوم به طور کامل اصلاح شده و با ابزارها و طرحهای جدید متعدد تکمیل شده است.
برای کسانی که میخواهند فوراً شروع کنند: همه مواد، روشها و ابزارها اکنون برای دانلود در اینترنت نیز در دسترس هستند.
In Zeiten des fortschreitenden globalen Wandels sind Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Während in der Praxis meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen?
In diesem Buch, einem der erfolgreichsten Fachbücher zum Change Management, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man einen Veränderungsprozess nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch erfolgreich gestaltet: Indem man 4 zentrale Bereiche einbezieht – Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung. Die Darstellung ist direkt und praxisnah: Das ganze Buch ist aus konkreten Handlungsanleitungen, detaillierten Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten aufgebaut.
Die dritte Auflage wurde komplett überarbeitet und um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänzt.
Für alle, die direkt loslegen möchten: Alle Materialien, Methoden und Tools werden jetzt auch zum Download im Internet angeboten.
Front Matter....Pages I-XIII
Einleitung....Pages 1-9
Vision....Pages 11-66
Kommunikation....Pages 67-124
Beteiligung....Pages 125-184
Qualifizierung....Pages 185-259
Fazit: 4 Thesen zum Einsatz von Veränderungsmanagement....Pages 261-263
Back Matter....Pages 265-269