دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Thomas Lauer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642043390, 9783642043406
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 217
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر: مبانی و عوامل موفقیت: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر: مبانی و عوامل موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در زمان افزایش پویایی بازار، تغییر در شرکت ها بیش از آنکه استثنا باشد یک قانون است.تجربه نشان داده است که موفقیت آن چیزی جز آسان نیست. این کتاب به عنوان راهنمای جامع و در عین حال کاربردی برای مدیریت تغییرات ضروری است. مقدمه ای قابل فهم با مبانی تغییر سازمانی منجر به آموزش عملی مهم ترین عوامل موفقیت می شود. مطالعات موردی فعلی بیانیه ها را نشان می دهد و به درک عمیق تر کمک می کند. نکات و چک لیست ها در پایان هر فصل پل را برای اجرای موفق در عمل تشکیل می دهند.
Wandel in Unternehmen stellt in Zeiten zunehmender Marktdynamik eher die Regel, denn die Ausnahme dar. Ihn erfolgreich zu gestalten, ist aber erfahrungsgemäß alles andere als einfach. Das vorliegende Buch dient als umfassender und zugleich praxisnaher Leitfaden des dazu erforderlichen Change Managements. Eine verständliche Einführung zu den Grundlagen organisatorischen Wandels mündet in die praxisnahe Vermittlung der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Aktuelle Fallbeispiele illustrieren die Aussagen und helfen, ein tieferes Verständnis zu erlangen. Tipps und Checklisten zum Abschluss jedes Kapitels bilden die Brücke zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis.
Front Matter....Pages i-xvii
Front Matter....Pages 1-1
Change Management – Der Weg zum Ziel....Pages 3-10
Auslöser von Unternehmenswandel....Pages 11-23
Hemmnisse des Wandels....Pages 25-39
Ursachen gescheiterten Unternehmenswandels....Pages 41-53
Ein Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements....Pages 55-69
Front Matter....Pages 71-71
Erfolgsfaktor Person – Richtige Führung im Wandel....Pages 73-93
Erfolgsfaktor Vision - Motivierende Ziele setzen....Pages 95-103
Erfolgsfaktor Kommunikation – Widerstände vermeiden und überwinden....Pages 105-124
Erfolgsfaktor Partizipation – Betroffene beteiligen....Pages 125-140
Erfolgsfaktor Integration – Unterschiede überwinden....Pages 141-149
Re-Edukation – Personal gezielt entwickeln....Pages 151-161
Erfolgsfaktor Projekt-Organisation – Komplexität richtig steuern....Pages 163-174
Erfolgsfaktor Konsultation – Professionelle Berater einsetzen....Pages 175-185
Erfolgsfaktor Evolution – Permanenten Wandel initiieren....Pages 187-211
Back Matter....Pages 213-216