دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Kerstin Stolzenberg. Krischan Heberle
سری:
ISBN (شابک) : 3540326375, 9783540326380
ناشر: Springer
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 241
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر. فرآیندهای تغییر را با موفقیت طراحی کنید - کارکنان را بسیج کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در زمان تغییرات جهانی، تغییرات شدید برای شرکت ها امری عادی است. مدیران تغییر، کسانی هستند که تغییرات در سازمان ها را در عملکرد روزمره خود همراهی می کنند و شکل می دهند. در حالی که تمرکز معمولاً بر روی چگونگی انجام یک تغییر از نقطه نظر فنی و ساختاری است، بسیاری از پروژههای تغییر شکست میخورند زیرا همه و همه مدیریت تغییر موفق در نظر گرفته نمیشود: چگونه میتوانید تحت تأثیر قرار بگیرید. کارکنان شرکت و چگونه آنها را برای حمایت از تغییرات تشویق می کنید؟ در این کتاب عملی، دو توسعهدهنده سازمانی با تجربه نشان میدهند که چگونه میتوان مدیریت تغییر را از نظر فنی و روانی با موفقیت طراحی کرد. چهار مرحله اصلی نشان داده شده است: چشم انداز و اهداف، ارتباطات، مشارکت و صلاحیت. کتاب - جعبه ابزار - مملو از مواد، روشها و ابزارها (به عنوان مثال رویههای دقیق، دوره یک کارگاه، دستورالعملهای بحث و چک لیست) است - مدیریت تغییر گام به گام.
In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Ver?nderungen f?r Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer t?glichen Praxis Ver?nderungen in Organisationen begleiten und gestalten. W?hrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Ver?nderung fachlich-strukturell durchgef?hrt werden muss, scheitern viele Ver?nderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Ver?nderungen mitzutragen? Wie man ein Ver?nderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gespr?chsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt f?r Schritt.