Change Management und Unternehmenserfolg: Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele

کارکنان بزرگترین مشاور مدیریت جهان و افراد مسئول از شرکت های شناخته شده در حوزه اقتصادی آلمانی زبان تجربیات خود را در زمینه مدیریت تغییر ارائه می دهند.
در چارچوب مطالعات موردی پروژه، مبانی روش شناختی ارائه شده است. که یک رویکرد یکپارچه و جامع را ممکن می سازد. موقعیت اولیه و زمینه گروه هدف مربوطه به طراحی خاص برنامه تغییر کمک می کند. روش ها و اقداماتی که ثابت کرده اند در فازهای فردی مؤثر هستند، توجه ویژه ای دارند. جنبه های کنترل و رهبری و همچنین شناسایی کارکنان با فرآیندهای تغییر نیز نقش مهمی ایفا می کند.
مدیران و شاغلان از همه بخش ها و همچنین دانشجویان و اساتید مدیریت بازرگانی بینشی به دست می آورند که جنبه های پویا به آن وارد می شود. بازی در فرآیندهای تغییر و نحوه مدیریت آنها هستند.

Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements.
Im Rahmen von Projektfallstudien werden methodische Grundlagen vorgestellt, die eine integrative und umfassende Vorgehensweise ermöglichen. Dabei tragen Ausgangssituation und Kontext der jeweiligen Zielgruppe zum spezifischen Design des Veränderungsprogramms bei. Methoden und Maßnahmen, die sich in den einzelnen Phasen als wirksam herausgestellt haben, finden besondere Beachtung. Auch Steuerungs- und Führungsaspekte, sowie die Identifikation der Mitarbeiter mit den Veränderungsprozessen spielen eine wichtige Rolle.
Manager und Praktiker aller Branchen sowie Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre erhalten einen Einblick, welche dynamischen Aspekte bei Veränderungsprozessen zum Tragen kommen und wie diese zu managen sind.