دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Gabriele Zimmermann (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658059736, 9783658059743
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 392
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر در شرکت های بیمه: شکل دادن موفقیت آمیز آینده بیمه: بیمه، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management in Versicherungsunternehmen: Die Zukunft der Assekuranz erfolgreich gestalten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر در شرکت های بیمه: شکل دادن موفقیت آمیز آینده بیمه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
صنعت بیمه با تغییرات عظیمی مواجه است. محرک های اصلی این امر فشار هزینه ناشی از تغییر رفتار مشتری و افزایش رقابت، تغییرات ناشی از مقررات، شرایط چارچوب بازار با فاز بلندمدت نرخ بهره پایین و رشد پایین و فشار برای نوآوری به دلیل اشباع است. بازارها با این حال، اگر با مدیران ارشد صنعت صحبت کنید، خواهید شنید که شرکت های بیمه با اجرای موفقیت آمیز تغییرات دست و پنجه نرم می کنند. به عنوان مثال، یکی از دلایل این امر این است که این صنعت بسیار بلندمدت است، زیرا بسیاری از مشتریان هنگام امضای قرارداد خود را برای مدت طولانی به شرکت متعهد میکنند. علاوه بر این، این صنعت در پوشش ریسک ها و عدم پذیرش آگاهانه آنها پیشرفت می کند. اما اگر می خواهید تغییرات را با موفقیت مدیریت کنید، باید این کار را انجام دهید. این کتاب روشن می کند که صنعت بیمه برای بقا در رقابت جهانی باید سازگارتر شود و نمونه هایی از پروژه های تغییر موفق را ارائه می دهد. موضوعات مهم فروش آینده، مهارت های مورد نیاز برای مدیریت در صنعت بیمه و برخورد با رسانه های دیجیتال است.
Die Versicherungsbranche steht vor gewaltigen Veränderungen. Die wesentlichen Treiber dafür sind der Kostendruck aufgrund von geändertem Kundenverhalten und gestiegenem Wettbewerb, Veränderungen verursacht durch Regulierung, die Rahmenbedingungen des Marktes mit einer langfristigen Niedrigzinsphase und geringem Wachstum und der Innovationsdruck aufgrund von gesättigten Märkten. Spricht man mit Top-Managern der Branche, hört man aber, dass die Versicherungen sich mit der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen schwer tun. Ein Grund dafür ist zum Beispiel, dass die Branche sehr langfristig ausgerichtet ist, denn viele Kunden binden sich mit Vertragsabschluss langfristig an das Unternehmen. Darüber hinaus lebt die Branche davon, Risiken abzusichern und nicht, diese bewusst einzugehen; das muss man aber tun, wenn man Veränderungen erfolgreich managen möchte. Dieses Buch verdeutlicht, dass die Versicherungsbranche veränderungsfähiger werden muss, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können und präsentiert Beispiele erfolgreicher Veränderungsprojekte. Wichtige Themen sind dabei der Vertrieb der Zukunft, die erforderlichen Fähigkeiten für das Management in der Versicherungsbranche und der Umgang mit digitalen Medien.
Front Matter....Pages I-XXIII
Front Matter....Pages 1-1
Die Zukunft der deutschen Assekuranz: chancenreich und doch ungewiss....Pages 3-9
Gründe für die Veränderungsaversion deutscher Versicherungsunternehmen....Pages 11-35
Rechtliche Rahmenbedingungen für Change Management Prozesse in der Versicherungsindustrie....Pages 37-57
Front Matter....Pages 59-59
Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen....Pages 61-93
Mit Zukunftsbild zur unternehmerischen Erneuerung (Corporate Rethinking)....Pages 95-108
ERGO: Eine Versicherung verändert sich....Pages 109-127
Synergie voll Energie – Chancen und Risiken des Zusammenwachsens zweier Versicherer....Pages 129-152
Kulturwandel bei AXA: „Kundenzentrierung“ als Erfolgsfaktor bei der Strategieumsetzung....Pages 153-163
Front Matter....Pages 165-165
Veränderung als Normalfall....Pages 167-174
Werkraum Führung – eine ressortübergreifende Führungskräftemaßnahme....Pages 175-192
Die Etablierung einer Leistungskultur durch die konsequente Nutzung von Performance Management....Pages 193-213
Feedbackkultur – Schritt für Schritt zum konstruktiven und offenen Dialog....Pages 215-230
Die Rolle der Ausbildung als Katalysator von Veränderungen....Pages 231-244
Front Matter....Pages 245-245
Der Weg zum agilen Versicherungsunternehmen....Pages 247-255
Die Versicherungswirtschaft auf dem Weg zu wirklicher Kundenorientierung....Pages 257-272
Die Entdeckung des Kunden – Verbesserung der Servicequalität in einem Versicherungsunternehmen....Pages 273-290
Die Zukunft des Versicherungsvertriebs und die daraus resultierenden Change Bedarfe....Pages 291-313
Chance Innovation? Wie viel Neuerung braucht der Versicherungsmarkt?....Pages 315-333
Auf dem Weg zum Omni-Kanal....Pages 335-352
Vom Aktuariat zum ganzheitlichen Produktmanagement....Pages 353-369
Front Matter....Pages 245-245
Der demografische Wandel und die daraus resultierenden Change Erfordernisse für die Personalarbeit – Beispiel Gothaer....Pages 371-387