دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ulrike Baumöl
سری:
ISBN (شابک) : 3835009052, 9783835009059
ناشر: Gabler
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 354
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management in Organisationen: Situative Methodenkonstruktion für flexible Veränderungsprozesse به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر در سازمان ها: ساخت روش موقعیتی برای فرآیندهای تغییر انعطاف پذیر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اولریکه باومول یک رویه موقعیت محور برای کنترل انعطاف پذیر و پویا پروژه های تغییر ایجاد می کند. سناریوهای مرجع امکان طبقه بندی پروژه تغییر برنامه ریزی شده و ترکیبی از بلوک های ساختمانی از روش های موجود را با شرایط شرکت فراهم می کند.
Ulrike Baumöl entwickelt ein situativ getriebenes Verfahren für eine flexible und dynamische Steuerung von Veränderungsprojekten. Referenzszenarien ermöglichen die Klassifikation des geplanten Veränderungsvorhabens und eine an die Situation des Unternehmens angepasste Kombination von Bausteinen bestehender Methoden.
Front Matter....Pages I-XXII
Die Steuerbarkeit von Veränderungsvorhaben....Pages 1-19
Grundlagen der organisationalen Veränderung und der Methodenkonstruktion....Pages 21-68
Begriffliche und theoretische Grundlagen....Pages 69-147
Entwicklung eines situativen Methodenkonstruktionsverfahrens....Pages 149-253
Validierung des Lösungsansatzes für die situative Methodenkonstruktion....Pages 255-299
Schlussbetrachtung....Pages 301-312
Back Matter....Pages 313-339