Change Management in Nonprofit Organizations: Theory and Practice

سازمان‌های غیرانتفاعی مسلماً در وضعیت تغییر دائمی هستند. سازمان‌های غیرانتفاعی باید دائماً پیامدهای نیازهای در حال تغییر مشتریان، جامعه، سرمایه‌گذاران و سیاست‌های دولت را اسکن، تحلیل و تطبیق دهند. از این رو، شایستگی ها و قابلیت های اصلی سازمان های غیرانتفاعی باید شامل نحوه مدیریت موثر تغییر باشد. دانش، مهارت‌ها و توانایی‌های کارکنان، داوطلبان و مدیران باید شامل شایستگی‌های لازم برای تدوین و اجرای استراتژی‌ها برای مدیریت تغییرات برنامه‌ریزی‌شده و برنامه‌ریزی نشده باشد. این کتاب چالش‌ها و فرصت‌های تغییر را با ترکیب بینش‌های عملی، تحقیقاتی و تئوری‌های مدیریت تغییر برای بررسی سازمان‌های غیرانتفاعی به‌خوبی نشان می‌دهد. این دیدگاه‌های بین رشته‌ای را برای بررسی ابعاد، عوامل تعیین‌کننده و نتایج تغییر در سازمان‌های غیرانتفاعی ترکیب می‌کند. به مدیران، محققان و دانشجویان مثال‌هایی در مورد چگونگی توسعه، پیاده‌سازی و مدیریت تغییرات در زمینه سازمان‌های غیرانتفاعی ارائه می‌دهد. خوانندگان ابعاد تغییر را که منحصر به سازمان‌های غیرانتفاعی است و اینکه چگونه باید در استراتژی و عملیات روزمره ادغام شوند، از جمله بازتاب برای عامل تغییر و دریافت‌کننده تغییر، بهتر درک خواهند کرد.

Nonprofit organizations are arguably in a perpetual state of change. Nonprofits must constantly scan, analyze, and adapt to the implications of the changing needs of clients, the community, funders, and government policy. Hence, the core competencies and capabilities of nonprofits must include how to effectively manage change. The knowledge, skills, and abilities of employees, volunteers, and managers must include the competencies required to formulate and implement strategies to manage planned and unplanned change. This book brings to the forefront the challenges and opportunities of change by combining insights from practice, research, and theories of change management to examine nonprofits. It incorporates interdisciplinary perspectives to examine the dimensions, determinants, and outcomes of change in nonprofits. It offers managers, researchers, and students case examples on how to develop, implement, and manage change in the context of nonprofits. Readers will better understand the dimensions of change that are unique to nonprofits and how these should be integrated into strategy and day-to-day operations, including reflection for both the change agent and the change recipient.