Change Management in Gesundheitsunternehmen: Die geheime Macht der Emotionen in Veränderungsprozessen

ویرایش: [1. Aufl.] 
نویسندگان: Martina Oldhafer,  Stephan Schneider,  Elisabeth Beil,  Claudia Schmidt,  Felix Nolte  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658239725 
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden; Springer Gabler 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: XI, 191
[198] 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



این کتاب به‌ویژه مدیرانی است که می‌خواهند کمک آسان و الهام‌بخشی برای پروژه‌های تغییر در حوزه فعالیت خود داشته باشند. هنگامی که منابع در زندگی کاری روزمره محدود است، گروه هدف باید از آماده سازی فشرده و وقت گیر آثار اساسی در موضوع مدیریت تغییر و روانشناسی کسب و کار در امان بماند.

هدف نویسندگان این است که علاقه مندان را ارائه دهند. خوانندگان منبعی از دانش است که به عنوان یک اثر مرجع عملی عمل می کند و همچنین (با کمک یک افسانه) می تواند به عنوان خواندن دانش سرگرم کننده در این بین مورد استفاده قرار گیرد.

با کمک افسانه ها، عوامل و موانع اساسی موفقیت برای تغییر پروژه ها در سطح احساسی ارائه می شوند. این یافته‌ها به‌طور مؤثرتری در حافظه تثبیت می‌شوند و از طریق یک روایت تصویری به یاد آوردن آن‌ها آسان‌تر می‌شود.

این نمونه‌های عملی از اقدامات مدیریت تغییر از پروژه‌های تغییر بزرگ را ارائه می‌کند که توسط نویسندگان توسعه یافته و با موفقیت مورد استفاده قرار گرفته‌اند. .

این اجازه می دهد تا کارشناسان شناخته شده بخش مدیریت صحبت کنند که بر اساس تجربه عملی خود توصیه های ارزشمندی در مورد موضوع تغییر ارائه می دهند.علاوه بر این، این کتاب از استفاده از کلاسیک و کلاسیک خودداری می کند. مدل‌های فاز خطی و در عوض ارائه می‌دهد مدل 6C مدیریت تغییر دیدگاهی جامع‌تر و مدرن‌تر از پروژه‌های تغییر ارائه می‌دهد.

Das Buch richtet sich insbesondere an Führungskräfte, welche sich leicht umsetzungsfähige Hilfen und anregende Inspirationen für Veränderungsprojekte innerhalb ihres Tätigkeitsbereichs wünschen. Eine intensive und zeitaufwendige Aufbereitung der Grundlagenwerke zum Thema Change Management und Wirtschaftspsychologie soll der Zielgruppe bei knappen Ressourcen im Arbeitsalltag erspart bleiben.

Ziel der Autoren ist es, den interessierten LeserInnen eine Wissensquelle zu bieten, die sowohl als praktisches Nachschlagewerk, wie auch (mithilfe einer Fabel) als unterhaltende Wissenslektüre für Zwischendurch genutzt werden kann.

Mithilfe von Fabeln werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Hemmnisse von Veränderungsvorhaben auf einer emotionalen Ebene aufbereitet. Diese Erkenntnisse werden durch eine bildhafte Erzählung effektiver im Gedächtnis verankert und besser abrufbar gemacht.

Es liefert Praxisbeispiele für Change Management Maßnahmen aus großen Veränderungsprojekten, die von den Autoren entwickelt und erfolgreich eingesetzt wurden.

Es lässt namhafte Experten aus dem Managementbereich zu Wort kommen, die auf der Grundlage ihrer praktischen Erfahrungen wertvolle Ratschläge zum Thema Change beitragen.

Darüber hinaus verzichtet das Buch auf den Einsatz klassischer und linear gedachter Phasenmodelle und bietet stattdessen mit dem Modell der 6C des Change Managements einen ganzheitlicheren modernen Blick auf Veränderungsprojekte.