دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Mathias Kirchmer, August-Wilhelm Scheer (auth.), Professor Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer, Dr. Ferri Abolhassan, Dr. Wolfram Jost, Dr. Mathias Kirchmer (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642624094, 9783642190209 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 327 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تغییر در شرکت: مدیریت موفقیت آمیز تغییرات فرآیند: سیستم های اطلاعات کسب و کار، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management im Unternehmen: Prozessveränderungen erfolgreich managen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر در شرکت: مدیریت موفقیت آمیز تغییرات فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
محیط شرکتها امروزه دستخوش تغییر دائمی است: نیازهای مشتریان جدید، محصولات جدید، افزایش رقابت، راهحلهای جدید فناوری اطلاعات مانند EAI یا خدمات وب، برونسپاری یا تغییر شرایط چارچوب قانونی تنها تعدادی از عوامل هستند. . بنابراین، شرکتها به منظور رقابت در درازمدت و بهینهسازی مداوم فرآیندهای کسبوکار خود، به مدیریت تغییر کارآمد نیاز دارند.
در این کتاب، مدیریت تغییرات فرآیند بهعنوان ایجاد فرصتها از طریق اطلاعات، ارتباطات و موارد دیگر درک شده است. آموزش تغییرات و دستیابی به بهبود در فرآیندهای کسب و کار. مطالعات موردی از سازمانهایی مانند American Meter، نیروی دریایی ایالات متحده یا Amway نشان میدهد که چگونه میتوان مدیریت تغییر را در عمل با استفاده از یک سیستم کاربردی مانند ARIS House of Business Process Excellence یا یک برنامه نرمافزاری مانند مجموعه ابزار ARIS پیادهسازی کرد.
< / p>Das Umfeld von Unternehmen ist heute ständigen Veränderungen unterworfen: neue Kundenanforderungen, neue Produkte, zunehmender Wettbewerb, neue IT-Lösungen wie EAI oder Webservices, Outsourcing oder auch veränderte rechtliche Rahmenbedingungen sind nur einige der Faktoren. Unternehmen benötigen daher ein effizientes Change Management, um auf Dauer wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Geschäftsprozesse fortlaufend zu optimieren.
Im Buch wird das Management von Prozessveränderungen verstanden als Schaffung von Möglichkeiten, durch Information, Kommunikation und Weiterbildung zu Veränderungen und Verbesserungen der Geschäftsprozesse zu gelangen. Anhand von Fallstudien aus Organisationen wie American Meter, der US-Navy oder Amway wird gezeigt, wie Change Management mit Hilfe eines Anwendungssystems wie ARIS House of Business Process Excellence oder eines Softwareprogramms wie dem ARIS-Toolset praktisch umgesetzt wird.
Front Matter....Pages I-XIII
Change Management — der Schlüssel zu Business Process Excellence....Pages 1-14
Der Change Management-Prozess bei IDS Scheer....Pages 15-22
Change Management mit ARIS....Pages 23-50
Durchführung von Veränderungen mithilfe von Projektmanagement und Prozessmanagement....Pages 51-66
Information und Kommunikation in Vorbereitung auf eine ERP-Implementierung....Pages 67-84
Gestaltung des Future Logistics Enterprise unter Verwendung von ARIS....Pages 85-108
Prozessorientierter Ansatz zur ERP-Auswertung in einer mittelständischen Unternehmensgruppe mithilfe der ARIS-Methodik....Pages 109-130
Change Management — Reform des Gesundheitswesens in Bulgarien....Pages 131-151
Slowenische Eisenbahn — Prozessoptimierungsprojekt (Process Reengineering)....Pages 153-170
Auswertung von Geschäftsprozessen Grundlage zur erfolgreichen Organisationsänderung des slowenischen Einzelhandelsunternehmens ERA© Ltd.....Pages 171-190
Vorbereitung zahlt sich aus....Pages 191-205
Steigerung der Prozessleistung bei Siemens Österreich....Pages 207-225
Learning Management-Prozesse und Anwendungsarchitektur für Lernumgebungen und virtuelle Corporate Universities (Unternehmensuniversitäten)....Pages 227-260
Wirtschaftsinformatik Online/Corporate University: Fallbeispiele....Pages 261-278
ARIS — Das Change Management Instrument in Großprojekten — Ein Beispiel aus einer SAPEinführung....Pages 279-297
Epilog: Jazzimprovisation und Management....Pages 299-315
Back Matter....Pages 317-320