دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Günther Schuh
سری:
ISBN (شابک) : 3540236570, 9783540236573
ناشر: Springer
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 126
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management - Prozesse strategiekonform gestalten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر - طراحی فرآیندها در راستای استراتژی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در رقابت، شرکت ها باید سازمان و فرآیندهای خود را به طور مداوم تغییر دهند. مدیریت شرکت های تولیدی می تواند پویایی سازمان شرکت را به صورت هدفمند تحت تاثیر قرار دهد تا بتواند توسعه پایدار و موفق شرکت را تضمین کند. همانطور که شرایط چارچوب یک شرکت دائما در حال تغییر است، شرکت ها نیز باید سازمان و فرآیندهای خود را تغییر دهند تا رقابتی باقی بمانند. در اینجا توضیح داده می شود که چگونه وظیفه مدیریت تغییر کل نگر به طور روان عمل می کند و به فرآیندهای فردی، رفتار سازمان و اعضای آن بستگی دارد. نیروهایی که آزاد می شوند می توانند به سمت یک تغییر همه جانبه هدایت شوند. مطالعات موردی متعدد پیاده سازی عملی را توضیح می دهد. مثالهای عملی شرکتها، گام به گام راه را از یک موقعیت استراتژیک تا طراحی فرآیند سازگار، از حسابرسی استراتژی تا شناسایی فرآیندهای اصلی را توضیح میدهند. پروفسور دکتر G?nther Schuh (آخن، سنت گالن) به شرکتهای پیشرو در مورد مسائل سازمانهای شرکتی مشاوره میدهد و رئیس یکی از بزرگترین مؤسسات تحقیقاتی برای سازمانهای تولید در اروپا است. روش مدیریت تغییر، MOTION که توسط پروفسور شوه توسعه داده شده و مدتهاست در عمل آزمایش شده است، از تعاملات بین عناصر فردی در داخل و خارج سازمان پشتیبانی می کند.
Im Wettbewerb m?ssen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich ver?ndern. Die F?hrung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gew?hrleisten zu k?nnen. So wie die Randbedingungen f?r ein Unternehmen sich stetig ?ndern, m?ssen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse ver?ndern, um wettbewerbsf?hig zu bleiben. Hier wird erkl?rt, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Ver?nderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden Kr?fte k?nnen zu einer umfassenden Ver?nderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erl?utern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erl?utern Schritt f?r Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen. Professor Dr. G?nther Schuh (Aachen, St. Gallen) ber?t selber f?hrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der gr??ten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis l?ngst bew?hrte Methode f?r das Change Management, MOTION, unterst?tzt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und au?erhalb der Organisation.