دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Mairead Hickey. Phyllis Beck Kritek
سری:
ISBN (شابک) : 0826108377, 9780826108388
ناشر: Springer Publishing Company
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 400
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Leadership in Nursing: How Change Occurs in a Complex Hospital System به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر رهبری در پرستاری: چگونه تغییر در یک سیستم بیمارستانی پیچیده رخ می دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بیمارستان بریگهام و زنان، یک مرکز پزشکی دانشگاهی، پیچیده و پرمخاطب در بوستون، MA، یکی از اعضای مؤسس سیستم مراقبت های بهداشتی Partners است و با دانشکده پزشکی هاروارد و موسسه سرطان دانا فاربر مرتبط است. این جلد واقعاً منحصربهفرد، تلاشهای سیستمی بخش پرستاری را برای بهتر کردن یک سیستم از قبل برجسته نشان میدهد. این امکان دسترسی به داستان قانعکنندهای از عملکرد پرستاری در سراسر مؤسسه امروزی را فراهم میکند و اینکه چگونه فرصت برای تغییرات عمده مورد استقبال قرار گرفت و با موفقیت انجام شد. از دیدگاه نود پرستار اداری و کارکنان، به عنوان الگویی برای تغییر در موسسات مشابه در همه جا عمل می کند. ویژگیهای کلیدی، توصیف سطح سیستم \"دنیای واقعی\" را در مورد تغییرات بیمارستانی ارائه میکند که توسط پرستاران متعهد به مراقبت از بیمار با کیفیت ایمن آغاز و اجرا شده است. یا استفاده، منابعی که باید مدیریت شوند، پرسنل کلیدی برای استخدام، و موارد دیگر مجموعهای از ایدههای کاتالیزوری را به مدیران پرستاری ارائه میدهد که میتوانند با تنظیمات خود تطبیق دهند، به عنوان الگویی برای مدیران و دانشجویان در دورههای کارشناسی ارشد و دکترا که علاقهمند به دیدن چگونگی تغییر هستند عمل میکند. در سیستم های پیچیده از طریق مشارکت شخصی در تمام سطوح رخ می دهد
Brigham and Women's Hospital, a high-profile, complex, academic medical center in Boston, MA, is a founding member of the Partners HeathCare Sytem and is associated with Harvard Medical School and Dana Farber Cancer Institute. This truly unique volume chronicles the systemic efforts of the nursing department to make an already outstanding system even better. It provides access to a compelling story of institute-wide nursing practice today and how the opportunity for major change was embraced and successfully accomplished. Told from the perspective of ninety administrative and staff nurses, it serves as a model for change in similar institutions everywhere. Key Features Provides "real world" system level description of hospital-wide change initiated and implemented by nurses committed to safe quality patient care Serves as a roadmap for institution-wide change for aspiring nurse leaders, including values to support, tools to develop or use, resources to be managed, key personnel to employ, and more Offers nurse executives an array of catalytic ideas they can adapt to their own settings Acts as a model for administrators and students in Masters and Doctoral Programs who are interested in seeing how change occurs in complex systems through personal engagement at all levels