Change Leader: Learning to Do What Matters Most

ویرایش: 1 
نویسندگان: Michael Fullan  
سری:  
ISBN (شابک) : 0470582138, 9780470582138 
ناشر: Jossey-Bass 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 194 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000

ما در دنیایی چالش برانگیز، پیچیده، به هم پیوسته و غیرقابل پیش بینی زندگی می کنیم که با طیفی از مشکلات به ظاهر لاینحل احاطه شده است. اما، مایکل فولان - یک مرجع تحسین شده بین المللی در مورد تغییرات سازمانی - می گوید که ما درک فزاینده ای از چگونگی مقابله با تغییرات پیچیده داریم. این مستلزم ایجاد نوع جدیدی از رهبر است: کسی که تشخیص می‌دهد چه چیزی برای ایجاد تغییرات عمیق و پایدار در سیستم‌های زنده در همه سطوح لازم است. این رهبران نیاز به درک عمیقی از اینکه چه چیزی به ما به عنوان انسان انگیزه می‌دهد و اینکه چگونه بر انگیزه‌های خود دیگران تأثیر می‌گذاریم و آنها را تحت تأثیر قرار می‌دهیم، نیاز دارند.

در کتاب‌های پرفروش قبلی‌اش شش راز تغییر مایکل فولان مفاهیم و فرآیندهای تغییر را بررسی کرد. در رهبر تغییر دهید او تمرکز خود را بر روی شیوه های اصلی رهبری معطوف می کند که برای رهبری در دنیای پیچیده امروز بسیار حیاتی هستند. او هفت شیوه اصلی را برای رهبران امروزی نشان می‌دهد، که همه آنها به‌طور فریبنده‌ای ساده به نظر می‌رسند، اما در واقع به ماهیت چیزی که یک رهبر قدرتمند را از فردی که صرفاً شایستگی دارد متمایز می‌کند، می‌پردازد:

• تئوری را تمرین کنید
< li>مصمم باشید
• توده ها را تشویق کنید
• برای رقابت همکاری کنید
• با اطمینان بیاموزید
• تأثیر خود را بدانید
• سادگی را حفظ کنید

در سرتاسر کتاب فولان استدلال می‌کند که رهبران قدرتمند پایه‌های اعتبار ایجاد کرده‌اند، یاد گرفته‌اند که چگونه چیزهای معدودی را که مهم‌تر هستند شناسایی کنند، و می‌دانند چگونه مهارت‌های خود را به شیوه‌هایی که منفعت می‌کنند به کار گیرند. کل سازمان آنها نویسنده به رهبران نشان می‌دهد که چگونه از سیاست‌ها و استراتژی‌هایی که بر اهداف کم‌عمق و کوتاه‌مدت تمرکز می‌کنند و مهارت‌های رهبری را برای موفقیت بلندمدت توسعه می‌دهند اجتناب کنند.

با نمونه‌های گویا فراوانی از بخش‌های تجاری، آموزشی، غیرانتفاعی و دولتی تغییر رهبر راهنمای رهبری بسیار مورد نیاز برای آب و هوای آشفته امروزی را ارائه می دهد.

We live in a challenging, complex, inter-connected and unpredictable world beset by a range of seemingly insoluble problems. But, says Michael Fullan—an internationally acclaimed authority on organizational change—we have an increasing understanding of how to tackle complex change. This involves developing a new kind of leader: one who recognizes what is needed to bring about deep and lasting changes in living systems at all levels. These leaders need a deep understanding of what motivates us as human beings and how we tap into and influence other people's self-motivation.

In his previous best-selling books The Six Secrets of Change, Leading in a Culture of Change, and Turnaround Leadership, Michael Fullan examined the concepts and processes of change. In Change Leader he turns his focus to the core practices of leadership that are so vital for leading in today's complex world. He reveals seven core practices for today's leaders, all of which appear to be deceptively simple but actually get to the essence of what differentiates a powerful leader from one who is merely competent:

• Practice Drives Theory
• Be Resolute
• Motivate the Masses
• Collaborate to Compete
• Learn Confidently
• Know Your Impact
• Sustain Simplexity

Throughout the book Fullan argues that powerful leaders have built bedrocks of credibility, have learned how to identify the few things that matter most, and know how to leverage their skills in ways that benefit their entire organization. The author shows leaders how to avoid policies and strategies that focus on shallow and short-term goals and develop leadership skills for long-term success.

With a wealth of illustrative examples from business, education, nonprofit, and government sectors Change Leader provides a much-needed leadership guide for today's turbulent climate.

Change Leader......Page 3
Contents......Page 7
Preface......Page 13
Acknowledgments......Page 17
About the Author......Page 19
CHAPTER ONE: Practice Drives Theory: Doing Is the Crucible of Change......Page 25
CHAPTER TWO: Be Resolute: Act with Purpose and Empathy......Page 51
CHAPTER THREE: Motivate the Masses: Experiencing Is Believing......Page 73
CHAPTER FOUR: Collaborate to Compete: Multiply Capacity and Win......Page 111
CHAPTER FIVE: Learn Confidently: Change Requires Confidence (but True Confidence Requires Humility)......Page 133
CHAPTER SIX: Know Your Impact: Drowning in Data, Thirsty for Knowledge......Page 149
CHAPTER SEVEN: Sustain Simplexity: Just Right Simple......Page 171
References......Page 179
Index......Page 187