دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Katz. Barry, Brown. Tim سری: ISBN (شابک) : 9780061937743, 0061937746 ناشر: HarperCollins Publishers سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 548 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر بر اساس طرح: چگونه تفکر طراحی می تواند سازمانها را متحول کرده و الهام بخش نوآوری باشد: کسب و کار و اقتصاد -- عمومی، تغییرات سازمانی، طراحی صنعتی، کتاب های الکترونیکی، کسب و کار و اقتصاد -- عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Change by design: how design thinking can transform organizations and inspire innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر بر اساس طرح: چگونه تفکر طراحی می تواند سازمانها را متحول کرده و الهام بخش نوآوری باشد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اسطوره نوآوری این است که ایده های درخشان به طور کامل از ذهن نابغه ها شکل گرفته است. در واقعیت، بیشتر نوآوری ها ناشی از دقت و انضباط است. ایدههای نوآورانه چه برای یک دوچرخه جدید، یک کمپین تبلیغاتی، یک طرح درمانی برای دیابت یا برنامهای با هدف مقابله با اپیدمی چاقی ملی نه به طور تصادفی، بلکه با مطالعه و پذیرش چالشهای فوری که هر روز در مطب خود با آن مواجه میشویم پدیدار میشوند. و خانهها، آزمایشگاهها و بیمارستانها، کلاسهای درس و اتاقهای کنفرانس و در تمام فضاهای بینالمللی. ما به سادگی راه حل ها را درک نمی کنیم. ما آنها را طراحی می کنیم در این کتاب تیم براون، مدیر عامل شرکت مشهور نوآوری و طراحی IDEO، تفکر طراحی را به ما معرفی میکند. طراحی فقط ایجاد اشیاء ظریف یا زیباسازی دنیای اطراف ما نیست. بهترین طراحان ضرورت را با مطلوبیت، محدودیت به امکان و نیاز به تقاضا مطابقت می دهند. این متفکران طراحی بر مشاهدات دقیق نحوه استفاده ما از فضاها و اشیاء و خدماتی که آنها را اشغال می کنند تکیه می کنند. آنها الگوهایی را کشف می کنند که در آن دیگران پیچیدگی و سردرگمی را می بینند. آنها ایده های جدید را از قطعات به ظاهر متفاوت ترکیب می کنند. و مشکلات را به فرصت تبدیل می کنند. تفکر طراحی روشی است که در نهایت نیازی به نبوغ نیست. تفکر طراحی نه تنها در صنایع به اصطلاح خلاق یا برای افرادی که وظیفه طراحی محصولات را دارند ارزشمند است. در عوض، زمانی که برای مشکلات انتزاعی و چندوجهی اعمال میشود، اغلب قدرتمندتر است: بهبود تجربه مهمان در یک هتل، تشویق مشتریان بانک به پسانداز بیشتر، یا توسعه روایتی قانعکننده برای یک کمپین خدمات عمومی. سازمانهایی مانند نوکیا برای بازنگری در بازیهای جهانی و وزارت انرژی برای تشویق به حفاظت از آن استفاده کردهاند. تفکر طراحی در حال حاضر برای رسیدگی به طیف گسترده ای از مسائل و نگرانی ها، از تحویل آب آشامیدنی پاک در کشورهای در حال توسعه تا بهبود کارایی امنیت فرودگاه و تامین مالی خرد، به کار گرفته می شود. این کتابی از طراحان برای طراحان نیست. این طرحی است برای رهبران خلاق که به دنبال القای تفکر طراحی، رویکردی برای حل خلاقانه مشکلات، در تمام جنبههای سازمان، محصولات یا خدمات خود هستند تا جایگزینهای جدیدی برای تجارت و جامعه بهعنوان یک کل کشف کنند. این راهنمای حیاتی و الهامبخش که با تخیل، طنز و بینش نوشته شده است، خواندنی ضروری برای هر کسی است که با چالشهای امروز روبرو میشود تا فرصتهای فردا را ایجاد کند. تبدیل نیاز به تقاضا، یا قرار دادن افراد در اولویت -- یک ماتریس ذهنی، یا - \"این افراد هیچ فرآیندی ندارند!\" - ایجاد تفکر - قدرت نمونه سازی - بازگشت به سطح - طراحی تجربیات - انتشار پیام - اهمیت داستان سرایی - تفکر طراحی با شرکت ملاقات می کند - قرارداد اجتماعی جدید، یا ما همه با هم در آن هستیم - طراحی کنشگری، یا راه حل های الهام بخش با پتانسیل جهانی - طراحی فردا- امروز.
The myth of innovation is that brilliant ideas leap fully formed from the minds of geniuses. In reality, most innovations are borne from rigor and discipline. Breakthrough ideas'whether for a new bicycle, an advertising campaign, a treatment plan for diabetes, or a program aimed at tackling the national obesity epidemic'emerge not by chance, but by studying and embracing the immediate challenges we encounter every day in our offices and homes, laboratories and hospitals, classrooms and conference rooms, and in all the spaces in between. We don't simply realize solutions; we design them. In this book Tim Brown, CEO of the celebrated innovation and design firm IDEO, introduces us to design thinking. Design is not just about creating elegant objects or beautifying the world around us. The best designers match necessity to utility, constraint to possibility, and need to demand. These design thinkers rely on rigorous observations of how we use spaces and the objects and services that occupy them; they discover patterns where others see complexity and confusion; they synthesize new ideas from seemingly disparate fragments; and they convert problems into opportunities. Design thinking is a method in which genius, in the end, is not required. Design thinking is valuable not just in so-called creative industries or for people tasked with designing products. Rather, it is often most powerful when applied to abstract, multifaceted problems: improving a guest experience at a hotel, encouraging bank customers to save more, or developing a compelling narrative for a public-service campaign. It has been used by organizations such as Nokia to rethink global gaming and by the Department of Energy to encourage conservation. Design thinking is now being applied to address a wide range of issues and concerns, from the delivery of clean drinking water in the developing world to improving the efficacy of airport security and microfinancing. This is not a book by designers for designers; this is a blueprint for creative leaders seeking to infuse design thinking'an approach for creative problem solving'into all facets of their organizations, products, or services to discover new alternatives for business and society as a whole. Written with imagination, humor, and vision, this vital and inspiring guide is essential reading for anyone confronting the challenges of today in order to create the opportunities of tomorrow.;Getting under your skin, or how design thinking is about more than style -- Converting need into demand, or putting people first -- A mental matrix, or-"these people have no process!" -- Building to think-the power of prototyping -- Returning to the surface-the design of experiences -- Spreading the message-the importance of storytelling -- Design thinking meets the corporation -- The new social contract, or we're all in this together -- Design activism, or inspiring solutions with global potential -- Designing tomorrow-today.
Getting under your skin, or how design thinking is about more than style --
Converting need into demand, or putting people first --
A mental matrix, or-"these people have no process!" --
Building to think-the power of prototyping --
Returning to the surface-the design of experiences --
Spreading the message-the importance of storytelling --
Design thinking meets the corporation --
The new social contract, or we're all in this together --
Design activism, or inspiring solutions with global potential --
Designing tomorrow-today.