Chancengleichheit managen: Basis moderner Personalpolitik

فرصت‌های برابر برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​نیز جواب می‌دهد. بر اساس بسیاری از جنبه‌های فردی که تفاوت‌های فرهنگ و تاریخ شرکت‌ها را در نظر می‌گیرند، نویسندگان نشان می‌دهند که چگونه می‌توان مفاهیم تنوع خط‌مشی پرسنل از شرکت‌های بزرگ را به طور معناداری منتقل کرد. از آنجا که تنها کارکنان متعهد و با انگیزه خدمات خوبی به مشتریان ارائه می دهند، خلق ارزش پایدار تنها از طریق قدردانی شخصی امکان پذیر است. و با محدود شدن بازار پرسنل، سازگاری کار و خانواده نیز نقش مهمی ایفا می کند.
هدف این کتاب، مسئولین منابع انسانی در شرکت ها و کسانی است که به سیاست برابری جنسیتی متعهد هستند، همچنین مدرسان و سخنرانان. دانشجویان مدیریت بازرگانی با تمرکز بر منابع انسانی/مدیریت کارکنان.
مونیکا رول، رئیس مدیریت تغییر و تنوع در Lufthansa AG، فرانکفورت است.
تا ژانویه 2001، یوخن هافمن، رئیس سیاست پرسنل گروه در Lufthansa AG بود. ، فرانکفورت.

Chancengleichheit rechnet sich auch für kleine und mittlere Unternehmen. Anhand von vielen Einzelaspekten, die die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen und Historien berücksichtigen, zeigen die Autoren, wie sich personalpolitische Diversity-Konzepte aus Großunternehmen sinnvoll übertragen lassen. Denn nur engagierte und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen leisten guten Service am Kunden, nachhaltige Wertschöpfung ist nur durch persönliche Wertschätzung möglich. Und bei einem enger werdenden Personalmarkt spielt auch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine zunehmend bedeutende Rolle.
Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche in Unternehmen und an gleichstellungspolitisch Engagierte sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal/Mitarbeiterführung.
Monika Rühl ist Leiterin des Bereichs Change Management und Diversity bei der Lufthansa AG, Frankfurt.
Jochen Hoffmann war bis Januar 2001 Leiter des Bereichs Konzern-Personalpolitik bei der Lufthansa AG, Frankfurt.