Chancengleichheit durch Personalpolitik: Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen — Problemanalysen — Lösungen

Front Matter....Pages I-10
Front Matter....Pages 11-11
Chancengleichheit: Von der Entwicklungshilfe zum Erfolgsfaktor....Pages 13-28
Politik der Chancengleichheit in Großunternehmen: Ergebnisse einer Befragung....Pages 29-35
Kommunale Verwaltungsmodernisierung und Gleichstellungspolitik....Pages 37-46
Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten....Pages 47-59
Chancengleichheit als moralisch-praktisches Problem des Personalmanagements: Empirische Ergebnisse und ethische Maximen....Pages 61-72
Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die Praxis....Pages 73-81
Strategien der Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen....Pages 83-91
Praxisbeispiel Axel Springer Verlag: Geschäftsleitung und Betriebsrat erarbeiten ein Frauenförderprogramm oder: Konsens ist möglich....Pages 93-99
Praxisbeispiel Telekom: Projekt „Einrichtung von E-Quality-Teams“....Pages 101-105
Praxisbeispiel Stadt Erlangen: Querschnittsaufgabe Gleichstellung im Verwaltungsreformprozeß....Pages 107-112
Front Matter....Pages 113-113
Gewinnung und Auswahl von MitarbeiterInnen....Pages 115-134
Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnen....Pages 135-148
Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral....Pages 149-154
Weiterbildung von Mitarbeiterinnen....Pages 155-170
Praxisbeispiel Flughafen Frankfurt Main AG: Frauenförderung in Zeiten von Umstrukturierung. Bericht über ein Qualifizierungsangebot für Reinigungsfrauen....Pages 171-175
Praxisbeispiel Modellprojekt „Qualifikationserhalt durch Personalentwickungsplanung“: Weiterbildung im Erziehungsurlaub....Pages 177-182
Erziehungsurlaubswillige Männer....Pages 183-191
Praxisbeispiel Schering: Von der „Berufs- und Lebensplanung“ für Frauen zur „persönlichen Entwicklungsplanung“ für beide Geschlechter. Erfahrungen mit einem Seminarangebot....Pages 193-199
Auslandseinsatz weiblicher Führungskräfte....Pages 201-211
Front Matter....Pages 213-213
Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung....Pages 215-231
Front Matter....Pages 213-213
Prospektive Gleichstellung durch Business Process Reengineering....Pages 233-246
Praxisbeispiel Lufthansa: Männer in Frauendomänen — Frauen in Männerdomänen....Pages 247-251
Qualifizierte Mischarbeit im kommunalen Schreibdienst — von einer Forderung zur „Humanisierung des Arbeitslebens“ zu einem Instrument der Personalsteuerung....Pages 253-262
Praxisbeispiel bremischer öffentlicher Dienst: Qualifizierte Mischarbeit — Frauenförderliche Arbeitsgestaltung für Angestellte im Schreibdienst....Pages 263-268
Statusneutrale Teilzeitarbeit — von der Fiktion zur Umsetzung....Pages 269-279
Front Matter....Pages 281-281
Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreie(re)n Arbeitsbewertung....Pages 283-302
Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Leistungslohn, Leistungszulagen, Leistungsbeurteilung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand....Pages 303-317
„Wenn das Kind in den Kindergarten geht, dann wird sie wiederkommen. Und das ist auch so gewünscht.“ — Wie und warum Unternehmen Kinderbetreuung fördern....Pages 319-330
Praxisbeispiel Bertelsmann: Die Kindertagesstätte „Tabaluga“ — ein Kooperationsprojekt mit der Stadt München....Pages 331-335
Front Matter....Pages 337-337
„Vorteile eines neuen, weiblichen Führungsstils“ — zur Fragwürdigkeit einer derzeit vielstrapazierten Behauptung....Pages 339-347
Personalpolitik für weibliche und männliche Führungskräfte: Verharren im ‚So-als-ob‘-Zustand der formalen Chancengleichheit oder Aufbruch zur Durchsetzung einer faktischen Gleichstellung?....Pages 349-367
Managing Diversity-Trainings....Pages 369-386
Praxisbeispiel Telekom: „Fair bringt mehr“ — ein Trainingsprogramm (nicht nur) zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Frauen und Männern....Pages 387-390
Praxisbeispiel Schering: Frauen und Männer im Dialog....Pages 391-395
Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?....Pages 397-404
Back Matter....Pages 405-440