Chancengleichheit durch Personalpolitik: Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen Rechtliche Regelungen — Problemanalysen — Lösungen

Front Matter....Pages I-XI
Mit Chancengleichheit auf Erfolgskurs - TOTAL E-QUALITY....Pages 1-10
Front Matter....Pages 11-11
Chancengleichheit durch Gleichstellungspolitik - eine Neuorientierung....Pages 13-27
Politik der Chancengleichheit in Großunternehmen: Ergebnisse einer Befragung....Pages 29-35
Kommunale Verwaltungsmodernisierung und Gleichstellungspolitik....Pages 37-46
Strategien der Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen....Pages 47-55
Praxisbeispiel: Geschäftsleitung und Betriebsrat erarbeiten ein Frauenförderprogramm oder: Konsens ist möglich....Pages 57-63
Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten....Pages 65-76
Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die Praxis....Pages 77-85
Front Matter....Pages 87-87
Gewinnung und Auswahl von MitarbeiterInnen....Pages 89-108
Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnen....Pages 109-122
Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral....Pages 123-128
Weiterbildung von Mitarbeiterinnen....Pages 129-144
Praxisbeispiel Modellprojekt „Qualifikationserhalt durch Personalentwickungsplanung“: Weiterbildung im Erziehungsurlaub....Pages 145-150
Erziehungsurlaubswillige Männer....Pages 151-159
Praxisbeispiel Schering: Von der „Berufs-und Lebensplanung“ für Frauen zur „persönlichen Entwicklungsplanung“ für beide Geschlechter. Erfahrungen mit einem Seminarangebot....Pages 161-167
Auslandseinsatz weiblicher Führungskräfte....Pages 169-179
Front Matter....Pages 181-181
Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung....Pages 183-199
Prospektive Gleichstellung durch Business Process Reengineering....Pages 201-214
Qualifizierte Mischarbeit im kommunalen Schreibdienst - von einer Forderung zur „Humanisierung des Arbeitslebens“ zu einem Instrument der Personalsteuerung....Pages 215-224
Praxisbeispiel: Qualifizierte Mischarbeit —Frauenförderliche Arbeitsgestaltung für Angestellte im Schreibdienst im bremischen öffentlichen Dienst....Pages 225-230
Front Matter....Pages 181-181
Statusneutrale Teilzeitarbeit - von der Fiktion zur Umsetzung....Pages 231-240
Front Matter....Pages 241-241
Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreie(re)n Arbeitsbewertung....Pages 243-262
Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Leistungslohn, Leistungszulagen, Leistungsbeurteilung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand....Pages 263-277
“Wenn das Kind in den Kindergarten geht, dann wird sie wiederkommen. Und das ist auch so gewünscht.” - Wie und warum Unternehmen Kinderbetreuung fördern -....Pages 279-289
Praxisbeispiel Bertelsmann: Die Kindertagesstätte „Tabaluga“ - ein Kooperationsprojekt mit der Stadt München....Pages 291-295
Front Matter....Pages 297-297
“Vorteile eines neuen, weiblichen Führungsstils” - zur Fragwürdigkeit einer derzeit vielstrapazierten Behauptung....Pages 299-307
Personalpolitik für weibliche und männliche Führungskräfte: Verharren im ‘So-als-ob’-Zustand der formalen Chancengleichheit oder Aufbruch zur Durchsetzung einer faktischen Gleichstellung?....Pages 309-327
Managing Diversity-Trainings....Pages 329-346
Praxisbeispiel Telekom:„Fair bringt mehr“ - ein Trainingsprogramm (nicht nur) zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Frauen und Männern....Pages 347-350
Praxisbeispiel Schering: Frauen und Männer im Dialog....Pages 351-355
Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?....Pages 357-363
Back Matter....Pages 365-396