Center-Konzepte: Ein integrierter theoretischer Bezugsrahmen

در عمل تجاری، ساختارهای موجود به طور فزاینده ای از نظر توانایی آنها برای برآورده کردن تقاضاهای نزدیکی به بازار، کارایی و آزادی خلاقانه مورد تردید قرار می گیرند. بسیاری از شرکت ها با هدف ایجاد عمل و رفتار کارکنان با انگیزه اجرا سعی در راه اندازی واحدها (مراکز) کوچک و قابل مدیریت با مسئولیت شخصی بالا دارند بر این اساس توصیه های عملی برای اجرای سازمانی مفهوم مرکز ارائه می شود. ماهیت چندلایه مسائل سازمانی درگیر در مشکل مرکز، روشن می‌سازد که پذیرش غیرانتقادی مفهوم مرکز، که اغلب با روندهای مد همراه است، می‌تواند منجر به کاهش قابل توجه کارایی شود.

In der Unternehmungspraxis werden die vorhandenen Strukturen zunehmend hinsichtlich ihrer Fähigkeit in Frage gestellt, den nach Marktnähe, Effizienz und Gestaltungsfreiräumen verlangenden Entwicklungen gerecht zu werden. Mit dem Ziel der Etablierung eines handlungs- und umsetzungsmotivierten Mitarbeiterverhaltens bemühen sich viele Unternehmungen daher um den Aufbau kleiner, überschaubarer Einheiten (Center) mit einer hohen Eigenverantwortung.

Hans Meissner führt verschiedene Forschungsrichtungen zu einem theoretischen Bezugsrahmen zusammen und leitet auf dieser Grundlage praktisch verwertbare Empfehlungen für die organisatorische Umsetzung des Center-Konzepts ab. Durch die aufgezeigte Vielschichtigkeit der von der Center-Problematik berührten organisatorischen Fragestellungen wird deutlich, dass unkritische, oft mit Modeströmungen einhergehende Übernahmen des Center-Konzepts erhebliche Effizienzverluste nach sich ziehen können.