دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd ed
نویسندگان: Nicholas J Carnell
سری:
ISBN (شابک) : 9780470759349, 0470759348
ناشر: Blackwell Pub
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 320
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 873 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Causation and delay in construction disputes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب علت و تأخیر در اختلافات ساختمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادعای قراردادهای ساختمانی برای زمان بیشتر در پروژه ها یکی از بزرگترین منابع اختلاف در صنعت است. با این حال، شناسایی علل تأخیرها و تأثیراتی که بر پروژه میگذارند، اغلب دشوار است و بار سنگینی بر دوش طرفی که به دنبال اثبات تأخیر است، میپردازد. این کتاب تحلیلی در مورد چگونگی تاخیر پروژه های ساخت و ساز، اقدامات عملی که می توان برای جلوگیری از چنین تاخیری انجام داد و چگونه طرفین می توانند از موقعیت خود در مواجهه با تاخیر محافظت کنند، به متخصصان ساخت و ساز ارائه می دهد. در ادامه به بررسی الزامات برای ارائه یک ادعای موفق میپردازد. این یک راهنمای ساده برای مسائل حقوقی ارائه می دهد، و همچنین در نظر می گیرد که چگونه می توان اثرات تاخیر را به طور عملی مورد توجه قرار داد. ویرایش دوم از سال 1999 قانون مورد جدید را در نظر می گیرد و دارای بخش های جدیدی در مورد قضاوت، تخصیص ریسک و پروتکل تاخیر در قانون ساخت و ساز است. این کتاب با استقبال بسیار خوبی در هنگام انتشار، به ویژه پیمانکاران، مدیران پروژه و نقشه برداران ارشد را هدف قرار داده است، اما برای حقوقدانان ساخت و ساز نیز جالب خواهد بود.
Building contract claims for more time on projects represent one of the largest sources of dispute within the industry. However, identifying the causes of delays, and the effects they have on the project, is often difficult and the burden on the party seeking to prove delay is a heavy one. This book provides the construction professional with an analysis of how construction projects become delayed, the practical measures which can be taken to avoid such delays, and how the parties can protect their positions in the face of delays. It goes on to look at the requirements for producing a successful claim. It provides a straightforward guide to the legal issues, and also considers how the effects of delays can most practically be addressed. The Second Edition takes account of new case law since 1999, and has new sections on adjudication, risk allocations and the Society of Construction Law Delay Protocol. Very well received when it was first published, the book is aimed particularly at contractors, project managers and senior surveyors, but will also be of interest to construction lawyers.
Contents......Page 7
Preface......Page 10
Acknowledgements......Page 14
List of Abbreviations......Page 15
1.1 Introduction......Page 17
1.2 An outline of the battlefield – looking forward......Page 18
2.1 Allocating risk......Page 24
2.2 Timing obligations......Page 30
2.3 Planning tools......Page 37
2.4 Information – when and what......Page 53
2.5 Getting it right from the outset – contractual obligations......Page 55
2.6 The employer’s perspective......Page 71
3.1 Site organisation and reporting systems......Page 72
3.2 Notices......Page 82
3.3 Monitoring delays......Page 90
3.4 Conclusions......Page 98
4.1 Introduction......Page 99
4.2 Defining completion......Page 100
4.3 Calculating the delay......Page 101
4.4 Certificates of non-completion......Page 104
4.5 The duty to review......Page 105
4.7 The final certificate......Page 109
4.8 Time at large......Page 110
5.1 Objectives......Page 111
5.2 Example in practice......Page 114
5.3 Means and ends......Page 117
5.4 The legal framework......Page 128
6.1 When does a dispute become ‘legal’?......Page 137
6.2 Claims as negotiating tools......Page 139
6.3 Showing cause and effect......Page 141
6.4 Legal and practical consequences......Page 172
7.1 Objectives......Page 175
7.2 Strategic planning......Page 176
7.3 Project network techniques in programme preparation......Page 185
7.4 The critical path......Page 187
7.5 Resource analysis......Page 191
7.6 Overview......Page 195
8.1 Introduction......Page 199
8.2 Tender and programme analysis......Page 201
8.3 Cause and effect......Page 209
8.4 Analysing the effect of delays......Page 218
8.5 Float......Page 228
9.1 Introduction......Page 233
9.2 Practical concerns......Page 234
9.3 Programme and records......Page 236
9.4 Principles relating to delay and compensation......Page 240
9.5 Dealing with extensions of time during the project......Page 243
9.6 Dealing with disputed extensions of time after the project......Page 244
9.7 The PFE Change Management Supplement......Page 245
9.8 Some thoughts going forward......Page 247
10.1 General......Page 248
10.2 Putting together the submission......Page 250
10.3 Presenting the evidence......Page 257
10.4 Witnesses of fact......Page 258
10.5 Claims consultants......Page 259
10.6 Expert evidence......Page 260
11.1 Changing times......Page 264
11.2 Adjudication......Page 269
11.3 Mediation and alternative dispute resolution......Page 286
Appendix 1 Sample Preliminary Clauses Dealing with Programmes......Page 289
Appendix 2 Draft Notices of Delay......Page 295
Notes......Page 296
Table of Cases......Page 311
Table of Statutes......Page 315
Bibliography......Page 316
Index......Page 318