دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: W. Glenn Rowe, Laura Guerrero سری: The Ivey Casebook Series ISBN (شابک) : 1412980194, 9781412980197 ناشر: Sage Publications, Inc سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 481 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 26 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Cases in Leadership, 2nd Edition (The Ivey Casebook Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Cases in Leadership، نسخه دوم (سری کتاب های موردی آیوی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دانشکده بازرگانی ریچارد آیوی و SAGE دوباره گرد هم آمدهاند تا مجموعهای متمایز از موارد رهبری در دنیای واقعی را ارائه دهند. . کتاب پرونده به روز شده به دانشجویان کسب و کار کمک می کند تا درک بهتری از رهبری داشته باشند و آنها را قادر می سازد تا در طول حرفه خود رهبران مؤثرتری باشند. موارد انتخاب شده در مورد مسائل پیچیده رهبری است که در هر مورد توجه تصمیم گیرنده را می طلبد. این کتاب موردی مکمل ارزشمندی برای هر متن استاندارد رهبری با اتصال نظریه به موارد واقعی ارائه می دهد. با این حال، سازماندهی شده است تا در ارتباط با ویرایش پنجم کتاب رهبری پیتر نورثوز: تئوری و عمل به خوبی کار کند. ویژگیهای کلیدی موارد واقعی مرتبط با رهبری را ارائه میکند: موارد ماهیت پیچیده رهبری را در سازمانهایی از سراسر جهان نشان میدهند. بحث کلاس درس ایجاد میکند. موارد به دانشآموزان اجازه میدهد با تصمیمهای واقعی که مدیران دنیای واقعی با آنها مواجه شدهاند دست و پنجه نرم کنند. پیشنهادات بسیار بیشتر از یک بسته موارد: نویسنده خلاصهای از مفاهیم، سؤالات بحث مفید و مطالب خواندنی را برای هر فصل ارائه میکند. فصلی در مورد رهبری معتبر، یک نظریه در حال ظهور: این منعکس کننده فصل 10 جدید در متن پیتر نورثوز است.
Richard Ivey School of Business and SAGE have come together again to provide a distinctive collection of real-world leadership casesCases in Leadership, Second Edition is a unique collection of 29 real-world leadership cases from Ivey Publishing plus 15 practitioner readings from the Ivey Business Journal. The updated casebook helps business students gain a better understanding of leadership and enables them to be more effective leaders through their careers. The selected cases are about complex leadership issues that require the attention of the decision maker in each case. This casebook provides an invaluable supplement to any standard leadership text by connecting theory to actual cases. However, it has been organized to work especially well in conjunction with the Fifth Edition of Peter Northouse’s Leadership: Theory and Practice.Key FeaturesPresents real-world cases related to leadership: Cases illustrate the complex nature of leadership in organizations from around the worldGenerates classroom discussion: Cases let students grapple with actual decisions that real-world managers have facedOffers much more than a packet of cases: The author provides summaries of concepts, helpful discussion questions, and readings for each chapterNEW! A chapter on Authentic Leadership, an emerging theory: This mirrors the new Chapter 10 in Peter Northouse’s text
Cover......Page 1
THE IVEY CASEBOOK SERIES......Page 3
Cases in Leadership, 2nd Edition......Page 4
ISBN 9781412980197 (pbk.)......Page 5
Contents......Page 6
Preface......Page 8
Dedications......Page 9
1. Leadership: What Is It?......Page 10
2. Leadership Trait Approach......Page 52
3. Leadership Skills Approach......Page 90
4. Leader Style Approach......Page 109
5. The Situational Approach to Leadership......Page 142
6. The Contingency Theory of Leadership......Page 175
7. The Path–Goal Theory of Leadership......Page 214
8. The Leader–Member Exchange Theory of Leadership......Page 245
9. Transformational Leadership......Page 267
10. Authentic Leadership......Page 293
11. Team Leadership......Page 321
12. Strategic Leadership......Page 353
13. Women and Leadership......Page 389
14. Culture and Leadership......Page 422
15. Ethical Leadership......Page 448
About the Editors......Page 474