مشخصات کتاب

Carrots and Sticks Don't Work: Build a Culture of Employee Engagement with the Principles of RESPECT

ویرایش: 1 
نویسندگان: Paul L. Marciano  
سری:  
ISBN (شابک) : 0071714014, 9780071736985 
ناشر:  
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 256 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Carrots and Sticks Don't Work: Build a Culture of Employee Engagement with the Principles of RESPECT به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هویج و چوب کار نمی کنند: فرهنگ تعامل کارکنان را با اصول احترام ایجاد کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب هویج و چوب کار نمی کنند: فرهنگ تعامل کارکنان را با اصول احترام ایجاد کنید

ستایش قبلی برای هویج و چوب ها کار نمی کند: \"پل مارسیانو انبوهی از توصیه های تجویزی را ارائه می دهد که کاملاً منطقی است. شما در واقع می توانید کتاب را به هر فصلی باز کنید و ایده هایی برای اجرای فوری به دست آورید.\" - بورلی کی، نویسنده همکار "این کتاب باید در دست هر کسی باشد که باید کار را از طریق افراد دیگر انجام دهد! این یک ابزار ارزشمند برای هر مدیری در هر سطحی است." - جان ال رایس، معاون رئیس منابع انسانی، تایکو اینترنشنال "هویج و چماق کار نمی کنند یک رویکرد عقلانی برای مشارکت کارکنان ارائه می دهد. دکتر مارسیانو بینش ها، داده ها و مثال های عملی عالی را در دنیای واقعی ارائه می دهد تا مدل RESPECT را واقعی بسازد." - - Renee Selman، رئیس، Catalina Health Resources \"مدل RESPECT یکی از پویاترین، درگیرکننده‌ترین و فکربرانگیزترین ابزارهای تعامل کارکنان است که من دیده‌ام. کار دکتر مارسیانو به شما کمک می‌کند مزایای بلندمدت معنی‌داری برای خود فراهم کنید. کارمندان، برای سازمان و برای خودتان.\" -- اندی برانتلی، رئیس و مدیر عامل، انجمن حرفه ای کالج و دانشگاه برای منابع انسانی \"این کتاب توصیه ها و دستورالعمل های روشنی را در مورد چگونگی مشارکت دادن اعضای تیم و الهام بخشیدن به آنها ارائه می دهد. سطح بالاتری از بهره وری، رضایت شغلی و لذت. من در حال حاضر از تکنیک‌های آن استفاده می‌کنم و تغییرات مثبت فوری پیدا می‌کنم.» -- رابرت راث، مدیر حسابداری و گزارش، شرکت Colgate Palmolive عنوان گویای همه چیز است: هویج و چوب کار نمی‌کنند. برنامه‌های پاداش و به رسمیت شناختن می‌توانند پرهزینه باشند و ناکارآمد، و در درجه اول به کارمندانی پاداش می‌دهند که در حال حاضر بسیار درگیر و دارای عملکرد مولد هستند. بدتر از آن، این برنامه‌ها در واقع انگیزه کارکنان را کاهش می‌دهند، زیرا می‌توانند به‌جای موفقیت کلی تیم، شناسایی فردی را هدف قرار دهند. با این حال، بسیاری از کسب‌وکارها به این اهداف روی می‌آورند. ابتدا اقداماتی را انجام می دهد - از جایگزین بهتری آگاه نیست. بنابراین، وقتی نوبت به تغییر فرهنگ سازمانی شما می رسد، هویج و چماق کار نمی کند! آنچه که کار می کند، مدل تحسین شده RESPECT دکتر پل مارسیانو است که به شما مشخص، کم هزینه و کلید در دست می دهد. راه‌حل‌ها و برنامه‌های اقدام - بر اساس هفت محرک کلیدی مشارکت کارکنان که توسط دهه‌ها تحقیق و عمل اثبات شده و پشتیبانی می‌شوند - که به شما قدرت می‌دهد تا مسائل مربوط به مشارکت در محل کار را ارزیابی، عیب‌یابی و حل کنید: شناخت و تصدیق مشارکت کارکنان توانمندسازی از طریق ابزارها، منابع و اطلاعاتی که کارکنان را برای موفقیت آماده می‌کند بازخورد حمایتی از طریق مربیگری عملکرد مداوم و راهنمایی مشارکت برای تشویق و تقویت روابط کاری مشترک انتظاراتی که اهداف عملکردی روشن، چالش‌انگیز و قابل دستیابی را تعیین می‌کنند. درباره اعتماد به توانایی‌ها، مهارت‌ها و قضاوت کارکنان خود هویج و چوب کار نمی‌کنند همان منابع و تکنیک‌های اثبات‌شده را ارائه می‌کنند که مربیان، مدیران، مدیران و مالکان را قادر به انجام عملیات‌های مختلف از شعبه‌های دولت ایالات متحده گرفته تا Fortune 500 کرده است. شرکت ها به لباس های بیست نفره برای تحقق بخشیدن به دستاوردهای قابل اثبات در بهره وری کارکنان و رضایت شغلی. وقتی کمی احترام قائل می‌شوید، سازمانی مؤثرتر به دست می‌آورید، با کاهش جابجایی و غیبت و کارمندانی در همه سطوح که درگیر، متمرکز و متعهد به موفقیت به عنوان یک تیم هستند. به طور خلاصه، حداکثر بازگشت سرمایه را از قدرتمندترین منبع سازمان خود دریافت می کنید: افراد آن!

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Advance praise for Carrots and Sticks Don't Work: "Paul Marciano provides a wealth of prescriptive advice that absolutely makes sense. You can actually open the book to any chapter and gain ideas for immediate implementation." -- Beverly Kaye, coauthor of Love 'Em or Lose 'Em "This book should be in the hands of anyone who has to get work done through other people! It's an invaluable tool for any manager at any level." -- John L. Rice, Vice President Human Resources, Tyco International "Carrots and Sticks Don't Work provides a commonsense approach to employee engagement. Dr. Marciano provides great real-world insights, data, and practical examples to truly bring the RESPECT model to life." -- Renee Selman, President, Catalina Health Resources "The RESPECT model is one of the most dynamic, engaging, and thought-provoking employee engagement tools that I have seen. Dr. Marciano's work will help you provide meaningful long-term benefits for your employees, for your organization, and for yourself." -- Andy Brantley, President and CEO, College and University Professional Association for Human Resources "This book provides clear advice and instruction on how to engage your team members and inspire them to a higher level of productivity, work satisfaction, and enjoyment. I am already utilizing its techniques and finding immediate positive changes." -- Robert Roth, Director, Accounting and Reporting, Colgate Palmolive Company The title says it all: Carrots and Sticks Don't Work. Reward and recognition programs can be costly and inefficient, and they primarily reward employees who are already highly engaged and productive performers. Worse still, these programs actually decrease employee motivation because they can make individual recognition, rather than the overall success of the team, the goal. Yet many businesses turn to these measures first—unaware of a better alternative. So, when it comes to changing your organizational culture, carrots and sticks don’t work! What does work is Dr. Paul Marciano's acclaimed RESPECT model, which gives you specific, low-cost, turnkey solutions and action plans-- based on seven key drivers of employee engagement that are proven and supported by decades of research and practice—that will empower you to assess, troubleshoot, and resolve engagement issues in the workplace: Recognition and acknowledgment of employees' contributions Empowerment via tools, resources, and information that set employees up to succeed Supportive feedback through ongoing performance coaching and mentoring Partnering to encourage and foster collaborative working relationships Expectations that set clear, challenging, and attainable performance goals Consideration that lets employees know that they are cared about Trust in your employees' abilities, skills, and judgment Carrots and Sticks Don't Work delivers the same proven resources and techniques that have enabled trainers, executives, managers, and owners at operations ranging from branches of the United States government to Fortune 500 corporations to twenty-person outfits to realize demonstrable gains in employee productivity and job satisfaction. When you give a little RESPECT you get a more effective organization, with reduced turnover and absenteeism and employees at all levels who areengaged, focused, and committed to succeed as a team. In short, you get maximum ROI from your organization's most powerful resource: its people!

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب GURPS 4th edition. Dungeon Fantasy 8: Treasure Tables

دانلود کتاب Review It! Helping Peers Create Their Best Work

دانلود کتاب  Разработка технологии биоочистки нефтяных и буровых отходов

دانلود کتاب Kashmir as a Borderland: The Politics of Space and Belonging Across the Line of Control

دانلود کتاب Pathology of Female Cancers