دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Matthias Thurer, Mark Stevenson, Charles Protzman سری: ISBN (شابک) : 1498746942, 9781498746946 ناشر: Productivity Press سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 218 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سیستم های کنترل مبتنی بر کارت برای طراحی کار ناب: مبانی Kanban ، ConWIP ، POLCA و COBACABANA: فرهنگ محل کار، فرهنگ کسب و کار، کسب و کار و پول، مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، کنترل کیفیت، کنترل و مدیریت کیفیت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، ناب، کنترل و مدیریت کیفیت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و رهبری ,مدیریت, بازرگانی و مالی, کتابهای درسی جدید, مستعمل و اجاره ای, بوتیک تخصصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Card-Based Control Systems for a Lean Work Design: The Fundamentals of Kanban, ConWIP, POLCA, and COBACABANA به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیستم های کنترل مبتنی بر کارت برای طراحی کار ناب: مبانی Kanban ، ConWIP ، POLCA و COBACABANA نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از مغازه ها با استفاده از سیستم های مبتنی بر کارت
مانند kanban و Constant Work-in-Process (ConWIP) کنترل
تولید خود را ساده کرده اند. اگرچه این سیستم ها یک رویکرد بصری
ساده و بسیار مؤثر برای کنترل عملیات تولید و خدمات ارائه می
دهند، بسیاری از مغازه ها با اجرای ناموفق دست و پنجه نرم می
کنند یا به نتایجی دست می یابند که کمتر از حد انتظار است. این
نتایج را می توان به تناسب ضعیف بین مشکل کنترل واقعی و راه حل
اعمال شده نسبت داد.
این کتاب رویکرد متفاوتی نسبت به اکثر کتاب های دیگر در این
زمینه دارد—زیرا با مقدمه ای بر کنترل شروع می شود مشکل،
به جای کنترل راه حل. سیستمهای کنترل مبتنی بر
کارت برای طراحی کار ناب چگونگی مشخص کردن مشکلاتی را
که در مغازههای تولیدی معمولی و ارائهدهندگان خدمات با آن
مواجه میشوند، تشریح میکند که امکان تشخیص بهتر مشکل را فراهم
میکند.
چهار فصل اول این کتاب پایه های تشخیص مشکل را می گذارد. سپس سه
فصل بعدی، به ترتیب، هر یک از سه سیستم کنترل مبتنی بر کارت
"سنتی" را مورد بحث قرار میدهند: kanban، ConWIP، و
حلقههای همپوشانی سلولهای جفت کارت با مجوز (POLCA). این کتاب
نحوه عملکرد هر یک از این سیستمهای کنترل مبتنی بر کارت را
توضیح میدهد و نوع خاصی از مشکل کنترلی را که هر سیستم برای آن
اعمال میشود، شناسایی میکند.
دو فصل بعدی بر روی کنترل تعادل توسط ناوبری مبتنی بر کارت
(COBACABANA) تمرکز دارد. ، سیستمی توسعه یافته برای فروشگاه
های با تنوع بالا که محصولات سفارشی و سفارشی تولید می کنند.
این اولین کتابی است که در مورد این رویکرد جدید بحث میکند، که
شامل استفاده از کارتها برای تخمین تاریخهای سررسید یا
هزینههای زمان تحویل میشود.
این کتاب با چارچوبی بسته میشود که راهنمایی در مورد اینکه
کدام سیستم باید اعمال شود، بسته میشود. این چارچوب مسئله
کنترل را با راه حل کنترل مقایسه می کند. پتانسیل ترکیب سیستم
های مبتنی بر کارت نیز برای ایجاد یک راه حل تودرتو مورد بحث
قرار گرفته است.
Many shops have simplified their production control by using
card-based systems such as kanban and Constant
Work-in-Process (ConWIP). Although these systems provide a
simple and highly effective visual approach for controlling
manufacturing and service operations, all too many shops
struggle with failed implementations or achieve results that
fall below expectations. These outcomes can be attributed to
a poor fit between the actual control problem and the
solution applied.
This book takes a different approach to most other books on
the subject―as it starts with an introduction to the control
problem, instead of the control solution.
Card-Based Control Systems for a Lean Work
Design outlines how the problems encountered in
typical manufacturing shops and service providers can be
characterized, which allows for improved problem
diagnosis.
The first four chapters of the book lay the foundations for
problem diagnosis. The next three chapters then discuss, in
sequence, each of the three "traditional" card-based control
systems: kanban, ConWIP, and Paired-cell Overlapping
Loops of Cards with Authorization (POLCA). The book explains
how each of these card-based control systems works and
identifies the specific type of control problem to which each
system applies.
The next two chapters focus on Control of Balance by
Card-Based Navigation (COBACABANA), a system developed for
high-variety shops producing made-to-order, customized
products. This is the first book to discuss this novel
approach, which includes the use of cards to estimate due
dates or delivery time allowances.
The book closes with a framework that provides guidance on
which system to apply. This framework contrasts the control
problem with the control solution. The potential of combining
card-based systems is also discussed to create a nested
solution.
Front Cover......Page 1
Contents......Page 7
List of Figures......Page 13
List of Tables......Page 19
Preface......Page 21
Acknowledgments......Page 25
Authors......Page 27
Chapter 1: Basic Concepts......Page 29
Chapter 2: Basic Principles Underpinning a Card-Based Control System......Page 53
Chapter 3: Simplified Scheduling through Pool Sequencing and a Shop Floor Dispatching Rule......Page 73
Chapter 4: How to Diagnose a Control Problem?......Page 85
Chapter 5: The Inventory Control Problem: Kanban Systems......Page 107
Chapter 6: The Low Variability Order Control Problem: ConWIP......Page 135
Chapter 7: Inventory Control Plus Material Requirements Planning for the Order Control Problem: POLCA......Page 143
Chapter 8: How to Solve the High Variety Order Control Problem: COBACABANA......Page 155
Chapter 9: COBACABANA’s Card-Based System for Delivery Time Estimation......Page 177
Chapter 10: Summary: Framework of Applicability......Page 189
References......Page 203
Appendix: Summary of Card-Based Systems......Page 207
Back Cover......Page 217