Capabilities, Allocation and Earnings

1. 1 مقدمه فصل آخر توزیع درآمد شخصی من، یک تئوری قابلیت Hulticaability (Hartog, 1981a) به عنوان شعار خود مطرح شد: "آه غنای ناتمام". این کتاب به این نتیجه رسید که در آن خدمات کار به خدمات ناشی از قابلیت های مختلف تجزیه می شود. قرار بود افراد با ایجاد توازن بین تلاش‌ها و پاداش‌ها، توانایی‌ها را کنترل کنند و در مورد میزان استفاده از این قابلیت‌ها تصمیم بگیرند. بسته توانایی بهینه ای که آنها تعریف کرده بودند با انتخاب شغلی که فقط به این بسته نیاز داشت تحقق می یافت. برای به دست آوردن مفاهیم تحلیلی بر ساختار بازار کار و توزیع درآمد نیروی کار، این فرض کلیدی مطرح شد که آربیتراژ در عرضه قابلیت امکان پذیر است. ه. ، که به طور مؤثر قابلیت ها می توانند به طور جداگانه فروخته شوند و قیمت واحد یکسانی در سراسر بازار کار داشته باشند. در حالی که بسیاری از نتایج تحلیلی و تجربی جالب دنبال شد، همچنین از آزمایش تجربی نشانه‌ای وجود داشت که یک تابع سود خطی در قابلیت‌ها می‌تواند توسط یک تابع غیرخطی بهتر عمل کند، و اینکه فرض آربیتراژ ممکن است نادرست باشد. قابل تحمل این کتاب تلاش می کند تا اندکی از غنای ناتمام باقی مانده برداشت کند. به برخی از موضوعات قدیمی باز می‌گردد و برخی موضوعات جدید را در مدلی کلی‌تر اضافه می‌کند که دیگر این فرض را تحمیل نمی‌کند که قابلیت‌ها را می‌توان به گونه‌ای تلقی کرد که گویی می‌توان آنها را جدا کرد. همچنین از مجموعه داده های جدید استفاده می کند تا مسائل را به صورت تجربی بررسی کند.

1. 1 INTRODUCTION The final chapter of my Personal Income Distribution, a Hulticapability Theory (Hartog, 1981a) carried as its motto: 'Oh richness of the unfinished'. It concluded a book in which labor services were decomposed into services arising from different capabilities. Individuals were supposed to command stocks of capabilities and to decide on the utilization rates of these capabilities, by balanc­ ing efforts and rewards. The optimal capability bundle they so defined was to be realized by picking the job that just required this bundle. To derive analytical implications on the structure of the labor market and on the distribution of labor earnings, the key assumption was made that arbitrage in capability supply was possible, i. e. , that effectively capabilities could be sold separ­ ately and carried a uniform unit price throughout the labor market. While many interesting analytical and empirical results followed, there was also an indication from empirical testing that an earnings function linear in capabilities could be outperformed by a non-linear func- 2 CAPABILITIES, ALLOCATION AND EARNINGS tion, and that the arbitrage assumption might be un­ tenable. This book attempts to harvest a little from the richness of the unfinished that was left. It returns to some of the old topics and adds some new ones, in a more general model that no longer imposes the assumption that capabilities can be treated as if they can be unbundled. It also draws on new datasets to explore the issues empirically.