دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 10 نویسندگان: Steven L. McShane, Kevin Tasa, Sandra L. Steen سری: ISBN (شابک) : 9781259271304, 1259271307 ناشر: McGraw-Hill Ryerson سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 578 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 361 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Canadian Organizational Behaviour به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رفتار سازمانی کانادایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رفتار سازمانی کانادایی منعکس کننده دنیای پویای رفتار سازمانی و واقعیت های نوظهور محل کار - رسانه های اجتماعی و تیم های مجازی است. ارزش ها و خود رهبری؛ هوش هیجانی و مهارت های کار گروهی موثر. ویرایش دهم توضیح میدهد که این واقعیتهای جدید چگونه بر سازمان تأثیر میگذارند/منفعت میبرند، و اینکه رفتار سازمانی فقط برای مدیران نیست، بلکه مربوط به همه کسانی است که در سازمانها و اطراف آن کار میکنند. رفتار سازمانی کانادا به دلیل شالوده مستحکم تحقیقات و نگارش معاصر و کلاسیک خود شهرت پیدا کرده است. نسخه دهم مثالها و شیوههای واقعی دنیای واقعی را به نظریه خوب متصل میکند. این بنیاد مبتنی بر شواهد از تعداد و کیفیت ادبیات ذکر شده در هر فصل، از جمله دهها مقاله، کتاب و منابع دیگر، آشکار است. این عنوان پیشرو بازار، نظریه های نوظهور OB مانند مدل خودپنداره کامل (نه فقط خود ارزیابی اصلی)، احساسات محل کار، نظریه هویت اجتماعی، طرز فکر جهانی، نظریه چهار محرکه، مدل ارزش های شوارتز، مشارکت کارکنان، جهت گیری یادگیری، ویژگی های پردازش اجتماعی و اطلاعات طراحی شغل، و بسیاری از موضوعات پیشگامانه دیگر. نویسندگان همچنین رفتار سازمانی را آموزش میدهند تا اهمیت کتاب درسی را که پشتیبانی عمیقی از یادگیری فعال و تفکر انتقادی با نمونهها و نمونههای کانادایی و جهانی و فعالیتهای غنی در کلاس ارائه میکند، بدانند.
Canadian Organizational Behaviour reflects the dynamic world of organizational behaviour and emerging workplace realities - social media and virtual teams; values and self-leadership; emotional intelligence and effective teamwork skills. The Tenth Edition explains how these new realities impact/benefit an organization, and that organizational behavior is not just for managers, but is relevant to all who work in and around organizations. Canadian Organizational Behaviour has developed a reputation for its solid foundation of contemporary and classic research and writing. The Tenth Edition connects vivid real-world examples and practices to good theory. This evidence-based foundation is apparent from the number and quality of literature cited in each chapter, including dozens of ¬articles, books, and other sources. This market leading title discusses emerging OB theories such as the full self-concept model (not just core self-evaluation), workplace emotions, social identify theory, global mindset, four-drive theory, Schwartz's values model, employee engagement, learning orientation, social and information processing characteristics of job design, and many other groundbreaking topics. The authors also teach organizational behavoiur so they know the importance of a textbook that offers deep support for active learning and critical thinking with Canadian and global cases and examples and rich in-class activities.
Canadian Organizational Behaviour 10th Edition [Steven McShane] Title Page Copyright Dedication About the Authors Contents Preface Acknowledgements Chapter 1 Introduction to the Field of Organizational Behaviour Chapter 2 Individual Behaviour, Personality, and Values Chapter 3 Perceiving Ourselves and Others in Organizations Chapter 4 Workplace Emotions, Attitudes, and Stress Chapter 5 Foundations of Employee Motivation Chapter 6 Applied Performance Practices Chapter 7 Decision Making and Creativity Chapter 8 Team Dynamics Chapter 9 Communicating in Organizations Chapter 10 Power and Influence in the Workplace Chapter 11 Conflict and Negotiation in the Workplace Chapter 12 Leadership in Organizational Settings Chapter 13 Designing Organizational Structures Chapter 14 Organizational Culture Chapter 15 Organizational Change Additional Cases APPENDIX Theory Building and Systematic Research Methods Glossary Endnotes Index